海尔正逐渐落后。改名能拯救海尔的中年危机吗？
从其智能音箱产品的迭代和出货量来看，海尔本身并不在意音箱产品，其目的是布局物联网产业。
物联网虽然给了传统家电新的增长方向，但也给传统家电厂商带来了更多的竞争对手。
以小米为代表的互联网厂商，除了占领电视大屏，还进入了空调、洗衣机等传统白色家电厂商的核心腹地。
在物联网的趋势下，行业融合逐渐开始发力，互联网厂商和家电厂商也开始各显神通，都想开辟一个新的物联网市场。
当然，开拓市场必须从改名开始。家电行业在19前后迎来了更名狂潮。海信电器更名为海信视频，TCL集团更名为TCL科技，海尔从青岛海尔变更为海尔智能家居。搭建智能家居平台的寓意跃然纸上。
19年6月，海尔公告证券名称变更，青岛海尔更名为海尔智家。在公告中，海尔还特别解释称，更名是为了更好地推动公司物联网智能家居生态品牌战略的实施。
今年3月，海尔发布更名后首份财报，19年全年营收2007亿。然而，看似实现关键增长的海尔，实际上面临着很大的困难。
首先，盈利能力不够，美的和格力差距太大。19年，海尔虽然营收2007亿，但净利润只有82亿。相比之下，格力的营收只有1981亿，但净利润却达到了246亿。
海尔的利润率一直无法上升，因为其销售费用和管理费用一直很高，这极大地影响了其利润率。由于海尔的存在，海尔智家和海尔电器这两个经营主体在销售和管理上存在过多的问题，导致成本居高不下，降低成本和提高利润难度较大。
再者，海尔的市值低于美的和格力。
很多分析师认为，美的和格力的市值差距足以填补一个海尔。
从6月65438+10月开始，美的市值一直在5000亿以上，格力一直维持在3500亿左右，市值差距超过1500亿，而海尔市值只有1600亿左右。当然，海尔智家只是海尔集团业务的一部分，美的和格力才是集团的整体估值。
虽然海尔高举智能家居、物联网概念，寻求新的增长方向。不过，向这个方向靠拢的不仅仅是海尔，还有美的、格力、TCL等老牌家电企业。
横向对比国内家电三巨头，不难发现，在转型中，美的在市值、营收等关键数据上取得了局部优势，正在成为家电一哥。而格力则严守空凋的核心地位，利润率最高，也在积极拥抱互联网，打造智能家居系统。
小米、华为等互联网厂商也在智能家居方面攻城略地，推出了自己的智能家居解决方案。
面对这样的情况，海尔似乎进入了自己的中年危机。
观察海尔这几年的调整，海尔似乎在试图通过主动升级来化解危机。从产品渗透到场景，构建平台化家电运营。
目前，海尔官网的业务介绍已经聚焦海尔U+智慧生活平台，这也透露出海尔转型的决心。
但就目前激烈的竞争来看，海尔能否在中年之后赢得下一个时代，还是个未知数。