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俗话说“泰山不拒细土，故能高；江海不择细流，故能深。”360行，无论做什么，细节决定成败。
古今中外，细节决定成败的现象屡见不鲜。大型跨国公司高薪招聘人才，人才济济。主席面试候选人，问题很简单。考生一个个信心满满，意想不到的事情发生了。那些研究生和博士后都没被选上就走了。这时，一位应聘者走进门，看到地毯上有一个纸团。地毯是干净的，纸团看起来不合适。应聘者毫不犹豫地捡起纸团，准备扔进废纸篓。考官激动地对他说:“朋友，请看你捡的纸团！”应聘者犹豫着打开纸团，却看到上面写着:“欢迎来我们公司。“几年后，挑纸候选人成了这家著名大公司的总裁。
面试的问题只是应聘的幌子，做好细节很重要。一些志在必得的考生在这里落败，是因为他们忽略了一个不经意的细节。事实证明，细节决定成败。
细节是成功的关键。飞船少了一个零件就毁了，军队不打算迷路就可能全军覆没。意大利比萨斜塔每倾斜一厘米，就会导致古塔倾覆。1%的疏忽可能导致100%的失败。
不管大楼有多高，它都是由一片片钢筋组成的。再难的题，也是由基础题组成的。甚至整个宇宙都是由微小的粒子组成的。所以，请记住:“细节决定成败！”"
俗话说“泰山不拒细土，故能高；江海不择细流，故能深。”360行，无论做什么，细节决定成败。
古今中外，细节决定成败的现象屡见不鲜。大型跨国公司高薪招聘人才，人才济济。主席面试候选人，问题很简单。考生一个个信心满满，意想不到的事情发生了。那些研究生和博士后都没被选上就走了。这时，一位应聘者走进门，看到地毯上有一个纸团。地毯是干净的，纸团看起来不合适。应聘者毫不犹豫地捡起纸团，准备扔进废纸篓。考官激动地对他说:“朋友，请看你捡的纸团！”应聘者犹豫着打开纸团，却看到上面写着:“欢迎来我们公司。“几年后，挑纸候选人成了这家著名大公司的总裁。
面试的问题只是应聘的幌子，做好细节很重要。一些志在必得的考生在这里落败，是因为他们忽略了一个不经意的细节。事实证明，细节决定成败。
细节是成功的关键。飞船少了一个零件就毁了，军队不打算迷路就可能全军覆没。意大利比萨斜塔每倾斜一厘米，就会导致古塔倾覆。1%的疏忽可能导致100%的失败。
不管大楼有多高，它都是由一片片钢筋组成的。再难的题，也是由基础题组成的。甚至整个宇宙都是由微小的粒子组成的。所以，请记住:“细节决定成败！”"
我今天演讲的题目是“细节决定成败”。
所谓细节，就是微小的环节或情节，通俗地说，就是琐碎的细节。传统思维一直认为细节不重要，有些成大事者不拘小节。烹饪中“放少许盐和味精”是东方人最典型的操作习惯和特点。
有一家幼儿园以优厚的条件招聘幼儿教师。招聘地点设在二楼。走廊上有一个流鼻涕的小男孩。络绎不绝的申请者从他身边经过。只有一个人停下来擦鼻子，她当然成为这次招聘的唯一赢家。这说明一些看似细致的事情，却能产生意想不到的结果。
伟大的事情必须做在细节上。海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两国的认真精神时曾说过:如果让一个日本人一天擦六次桌子，日本人会不折不扣地执行，坚持一天擦六次；但是如果让一个中国人来做，第一天可能擦六次，第二天擦六次，第三天可能擦五次，四次，三次，然后就不了了之了。有鉴于此，他说:把每一件简单的事做好，不是简单；做好每一件平凡的事，都是不平凡的。
相对于日本人的认真和细腻，中国人确实存在粗心大意的问题，以至于社会上随处可见“差不多”先生，也成了“差不多”先生的常用词。在这些词被一次次使用的同时，生产线上的次品出来了，矿井里的事故频频发生，社会上违反纪律和原则的行为也屡禁不止。
与“差不多”和“大概”这两个概念相对应的是，人想做大事，却不愿意或不屑做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说:“能做大事的人太少了，大多数人只能做一些具体的事，琐碎的事，单调的事，也许过于平淡或琐碎，但这就是生活，也是成就大事不可或缺的基础。”
“泰山不拒细土，故能成高；”河海不择细流，可以去深。“所以，大礼不惜小让步，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但很少有人愿意做细节上的小事；我们不缺伟大的战略家，我们缺的是卓越的执行者；不缺各种管理规章制度。缺乏的是不折不扣地执行规章制度。一定要改变浮躁肤浅的习惯，提倡注重细节，做细节的小事。
但是，要把一些小事做好、做到位并不容易，因为缺乏恒心，不能理解“天下大事，必在细节处”的精髓，放弃了坚持的高尚品质。一旦做得不好或不好，肯定会造成不好的影响，造成损失，甚至带来灾难。这绝不是危言耸听。相信大家都明白“千里之堤溃于蚁穴”这句话的深刻含义。“成功也有细节，失败也有细节。”
所以，无论你怎么做人，怎么做事，都要注重细节，从小事做起。我国古人主张“天下大事，必做于细；天下难则易”；已故总理周恩来一贯主张关注细节，他本人就是关心小事、成就大事的典范。
希望这个夜深人静的琐碎念头能给我一次洗礼，走好明天的路，时刻从小事做起。
细节决定成败
白蚁确实会造成长堤决口的后果，科学细致的观察研究是必须的，防患于未然。任何麻痹大意和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。
-细节的精髓
看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，只能敷衍了事。这种人不能把工作当成一种乐趣，只能当成一种辛苦的劳动，所以对工作缺乏热情。他们永远只能做别人分配给他们的工作，即使这样也做不好事情。考虑细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，细致做好小事，而且注重在做事的细节中寻找机会，从而走上成功之路。
-从小事做起
密斯·凡·德罗是20世纪世界四大建筑师之一。当被要求用最笼统的一句话描述他成功的原因时，他只说了五个字:“细节决定成败”。他反复强调，你的建筑设计方案再宏大，如果细节把握不到位，也不能称之为好作品。准确生动的细节可以成就一部伟大的作品，细节的疏忽会毁掉一个宏大的计划。
关于“细节”的名言
关于“细节”的名言，请想一想哪些名言是从前面来的(注重细节)，哪些名言是从后面来的(不拘泥于细节)，哪些名言是辩证的。
1，天下难事，必易其事；天下大事，必在细节处做。-老子
2，老公的不幸往往积少成多，而智慧和勇气却困于溺水。——(欧阳修《灵官传》)。
灾难往往是由微小的不良细节累积而成的。即使是聪明、有才华、有勇气的人，也大多沉迷于某种不良嗜好，被其迷惑，最终陷入贫困。
3.“不小心就会厌倦伟大。”也就是说，如果你平时不注意细节，对你的道德修养是有害的，甚至会铸成大错。
3、勿以恶为之，勿以善为之。——刘备留给儿子阿斗的遗产。
4.一失足成千古恨
5.不扫一屋，何以扫天下？
6.泰山不拒细土，故能成高；江河不择小溪，故能深。
7.千里之堤溃于蚁穴。
8.不积跬步，不积跬步，成不了河——荀子的“劝学”
9.一步走错，满盘皆输。
10，拉一个孩子，动全局
11，礼物不小
第一，忽略细节——导致失败
1，千里之堤，溃于蚁穴。
在古代中国，有一个故事说在黄河岸边有一个村庄。为了防止洪水，农民们修建了高耸的长堤坝。有一天，一个老农偶然发现蚁巢突然增加了很多。老农心想:这些蚁巢会不会影响长堤的安全？他正要回村里去报告他在路上遇到了他的儿子。老农的儿子听了这话，不以为然地说，这么坚固的长堤，你还怕几只小蚂蚁？然后他带着老农一起去了田里。当晚风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水开始从蚁巢中渗透，然后喷射，最后冲垮了长长的堤岸，淹没了沿岸大片的村庄和田野。这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这个成语的由来。
2、死于钉钉帝国
查尔斯三世和公爵将战斗到死，这场战斗将决定谁将统治英国。战斗的那天早上，查理派了一个马夫去准备他最喜欢的战马。
“快点把它钉好，”马夫对铁匠说。“国王想骑着它打头阵。”
“你得等等，”铁匠回答。“前些日子我把王军的马都钉死了，现在还得找些铁片。”
我等不及了。新郎不耐烦地喊道。
铁匠埋头工作，从一根铁棒上取下四个马蹄铁，把它们压平，整形，固定在马蹄铁上，然后开始钉钉子。钉了三掌之后，他发现没有钉子钉第四掌了。铁匠本来要锤打最后一个马蹄铁，但在马夫的催促下，他不得不把马蹄铁挂在蹄子下面。
两军相遇，查理王在军队的阵中。他带头指挥士兵面对敌人。远远的，他看到自己的士兵在战场的另一边撤退。如果别人看到他们这样，他们也会撤退，于是查理迅速冲到缺口处，召唤士兵们转身战斗。还没走到半路，挂着的马蹄铁掉了下来，马倒在地上，查理被摔在地上。受惊的野兽跳起来，在国王抓住缰绳之前跑掉了。查理环顾四周，他的士兵转身撤退，公爵的军队包围了他。
他在空中挥舞着他的剑。“马！”他大叫:“一匹马，我的国家因为这匹马而被颠覆。”
英格兰的国王理查德二世和里奇伯爵将决一死战，以决定谁将统治英格兰。决战那天，理查派马夫去准备战马，马夫让铁匠拍拍国王的战马。铁匠说:“前几天我打了军队所有的马，爪子和钉子都用光了。我又要打了。”新郎不耐烦地说:“我等不及了。有什么用什么！”于是铁匠找到了四只旧马蹄铁和一些钉子。但是最后一个马蹄铁只打中了两个钉子，马夫等不及了，以为两个钉子应该能抓住马蹄铁，就把马牵走了。结果在战场上，理查德的马丢了一个马蹄铁，马滑了一下，把理查德摔倒在地。理查德被里奇伯爵活捉，他的王国崩溃了。后来人们评论说细节决定成败，帝国死于钉子。
3.在古代的宋朝，有一家人擅长制作一种药。冬天把这种药擦在皮肤上，可以防止皮肤皲裂和冻伤。有了这个秘方，这户人家世世代代做漂染布的生意，日子过得很充实、富裕。
后来一个买布的商人知道了这件事，出了一大笔钱买下了这个秘方。
当时的吴越和中国是世仇，一直在互相争斗。商人将秘方献给吴王夫差，并说明其军事用途。
福茶对这个秘方喜出望外，于是在冬天展开了一场水战。吴国的士兵都是涂了粉的，天生没有冻疮，所以战斗力极强，而越国的士兵争先恐后的打仗，大部分都冻伤了，所以很惨，战败了。
吴王赏给提供秘方的商人一块土地。从此，这位商人富可敌国，不再需要做生意了。
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让细节决定成败。汪中求
吴王赢得战争的细节
在古代的宋朝，有一家人擅长制作一种药，可以在冬天擦在皮肤上，防止皮肤皲裂和冻伤。有了这个秘方，这户人家世世代代做漂染布的生意，日子过得很充实、富裕。
后来一个买布的商人知道了这件事，出了一大笔钱买下了这个秘方。
当时的吴越和中国是世仇，一直在互相争斗。商人将秘方献给吴王夫差，并说明其军事用途。
福茶对这个秘方喜出望外，于是在冬天展开了一场水战。吴国的士兵都是涂了粉的，天生没有冻疮，所以战斗力极强，而越国的士兵争先恐后的打仗，大部分都冻伤了，所以很惨，战败了。
吴王赏给出示秘方的商人一块土地，商人从此大富大贵，再也不用做生意了。
细节决定成败:伟大的事情必须做在细节上。
海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两国的认真精神时曾说过:如果让一个日本人一天擦六次桌子，日本人会不折不扣地执行，坚持一天擦六次；但是如果让一个中国人来做，第一天可能擦六次，第二天擦六次，第三天可能擦五次，四次，三次，然后就不了了之了。有鉴于此，他说:把每一件简单的事做好，不是简单；做好每一件平凡的事，都是不平凡的。
相对于日本人的认真和细腻，中国人确实存在粗心大意的问题，以至于社会上随处可见“差不多”先生，也成了“差不多”先生的常用词。在这些词被一次次使用的同时，生产线上的次品出来了，矿井里的事故频频发生，社会上违反纪律和原则的行为也屡禁不止。
与“差不多”和“大概”这两个概念相对应的是，人想做大事，却不愿意或不屑做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书中所说:“能做大事的人太少了，大多数人只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，这些事可能过于平淡或琐碎，但这是工作、生活和成就大事不可或缺的基础。”
随着经济的发展，专业化程度越来越高，社会分工越来越细，这也要求人们做事认真细致，否则会影响整个社会系统的正常运转。比如一台拖拉机有五六千个零件，需要几十家工厂合作生产；一辆沪牌汽车，几万个零部件，需要上百家企业合作生产；一架波音747有450万个零件，涉及的企业更多。美国的“阿波罗”飞船需要2万多个合作单位才能完成生产。在这台由数百个，甚至数万个，数百万个零件组成的机器中，每一个零件都不能容忍哪怕是1%的误差。否则生产出来的产品不仅是残次品和废品，还会危及人的生命。比如前几年在中国推出澳星失败就是一个细节问题:分电器加了一块0.15 mm的铝，就是这一点点铝导致澳星爆炸。俗话说“一失足成千古恨。”因此，要保证一台由无数零件组成的机器正常运转，就必须制定和实施各种技术标准和管理标准，从技术和组织方面有机地联系和协调各方面的细节，形成统一的体系，保证其生产和工作有序进行。在这个过程中，每一个庞大的系统都是无数细节的统一体。忽略任何一个细节都会带来难以想象的灾难。
美国质量管理专家菲利普？克罗斯比曾经说过:“一个由数百万个个体行动组成的公司(想想每个人每天要执行多少个不同的行动)，损失不起其中的1%或2%。”
而且很难注重细节，把小事做细。丰田汽车公司的社长认为，自己公司最难的任务不是汽车的研发和技术创新，而是在生产过程中放置一根绳子，要不高不矮，不粗不细，不偏不歪，保证每一个技术工人在操作这根绳子的时候没有偏差。
所以，无论你怎么做人，怎么做事，都要注重细节，从小事做起。我国古人主张“天下大事，必做于细；天下难则易”；已故总理周恩来一贯主张关注细节，他本人就是关心小事、成就大事的典范。
“泰山不拒细土，故能成高；”河海不择细流，可以去深。“所以，大礼不惜小让步，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但很少有人愿意做细节上的小事；我们不缺伟大的战略家，我们缺的是卓越的执行者；不缺各种管理规章制度。缺乏的是不折不扣地执行规章制度。一定要改变浮躁肤浅的习惯，提倡注重细节，做细节的小事。