财政年度工作总结和工作计划范文(三篇)

一、20xx年金融工作总结

20xx年是公司财务困难的一年。当然有之前财务遗留的原因，也有自身的原因。由于人员流动较大，现班在公司时间不长，无法对整个20xx财务工作进行全面总结。这里只对9月以后的一些工作做一个简单的总结。9月份以后，我们主要做了以下工作:

1，熟悉企业管理制度、内部业务指导等。

作为通过ISO质量管理体系认证的企业，公司在内部控制和内部管理方面具有较为完善的企业管理体系，体现在公司日常经营和内部管理的各个方面。努力熟悉企业的管理制度，适应企业的内部文化，有助于员工快速进入角色，长期发挥动力。在这一点上，财务内部管理乃至公司人力资源部门都做得不够尽职，主要体现在财务人员在入职培训、工作指导等方面缺乏完善的流程和文字资料。8月份以后，公司的财务人员已经入职9次之多，内部的财务培训或指导占用了大量的时间，但是财务工作远没有达到预期的效果。

2.完成公司未来几年的经营计划，重点加强财务数据的整理。

为了完成公司对外部投资的吸收，9月份，我们首先与办公厅合作起草了公司未来几年的经营计划。商业计划书的起草也是一个了解和熟悉企业内部财务数据的过程。但是我们发现公司内部财务管理一直比较薄弱，财务管理制度不健全甚至不存在，财务档案管理不规范甚至不完整，内部财务工作不连续甚至脱节，数据的真实性需要确认。这期间整理了一些财务资料和档案，包括电子文档和纸质资料，但是不全。65438年6月+10月前期，公司进入20xx、20xx财务数据整理阶段。在此期间，营销中心、制造中心、总经理办公室在这项工作上投入了大量的人力，使得财务数据得以顺利完善。其间，公司相关的费用报销管理制度和财务内部管理制度也相继起草，但并未得到彻底有效的执行。

3.协调和配合会计师事务所的审计工作。

10年10月中下旬，公司正式进入净资产调查和会计师事务所审计阶段。本所的审计调查不仅是对我们前期整理的资料的审计审查，也是对公司内部控制和财务真实情况的调查。由于公司高层高度重视，各部门积极配合，审计外围工作顺利完成。虽然事务所看好公司未来的经营，但企业内部财务管理任重道远，企业高层也要高瞻远瞩。

4.完成审计后续工作。

事务所离开企业后，公司财务围绕事务所设定的阶段目标一步步开展相关工作。至此，财务部已完成用友软件的实施、两年财务数据的部署和整理、与税务局和税务师关于税务处理相关问题的咨询、税收优惠政策的办理、软件企业相关政策的办理等相关工作。以上是6月5438+01和2月12逐步完成的部分工作。但由于是复杂具体的工作，实际操作中会遇到各种困难，后续工作远未结束。

二、20xx年的工作思路和计划:

财务部明年的基本指导思想是适应新准则，完善管理制度，加强内部控制。做好以下几个方面的工作:

1)20xx年是新标准实施的第一年。公司作为股份制公司，肯定会按照新的标准。适应新准则，必须加强对新准则的学习、理解和深化，着眼于体系，结合企业特点，不断推动企业围绕新准则规范自身财务建设，以高层次的定位和高标准，在准则的细节和流程中不断拓展对财务管理的学习和理解能力。

2)完善管理制度是财务管理有章可循的重要基础之一。强化岗位人员素质标准，提高财务队伍整体素质。目前公司颁布实施的财务管理制度较少，执行不到位，远远不能满足监督管理企业经营行为的需要。20xx年公司要从实际出发，建立健全各项管理制度和内部控制制度，同时加强财务人员执行制度的能力和员工服从制度的能力。

3)加强内部控制是在财务制度健全可行的前提下，以实现企业经营目标为准则，加强内部管理制度的执行能力，加强对企业内部日常经营活动的审计和监督。由于目前管理制度的不完善，日常审核没有固定的标准，使得部分员工产生了意想不到的想法。让内部控制运行在企业内部的各个控制环节，远不是财务部门一个部门的责任。

4)以生产经营活动为中心，加强财务内部控制，为公司最高决策者提供真实可靠的财务信息和数据，确保公司各项管理制度和内部控制制度切实可行。

财务部年度工作总结及年度工作计划二

在公司新一届领导班子接手公司的第一年，根据公司董事会全年的工作安排和未来三年的规划，结合公司的实际情况，公司财务部将一如既往地做好日常核算，提供优质服务，同时，着力完善财务制度，推进规范管理， 加强学习教育，苦练内功，为公司做大做强提供优质高效的保障和服务。

一是加强规范管理，做好日常核算。

1，根据公司会计要求和各部门实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。

2.配合会计师事务所对公司第七年的年终会计报表进行审计，并根据相关部门的要求完成会计报表的汇总和上报。

3.配合外部审计机构对总行上一年度的财务收支进行审计，提高资金使用效率。

4.配合公司领导完成各责任中心的预算和经济责任指标的制定，做好公司财务管理制度的起草工作，加强财务制度建设。

5.做好日常核算。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每一张原始凭证，正确使用会计科目，编制会计凭证，记账。做到“三个及时”:即及时编制相关会计报表，并及时报送税务部门；及时装订会计凭证；及时清理往来账户。出纳应严格按照现金管理办法和银行结算制度办理现金收付和银行结算业务；及时准确登记银行和现金账簿，做到日结；严格支票领取程序，现金支票、转账支票按规定发放。

6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。

7.积极筹集资金，从多方面保证公司资金的平稳运行。

8.努力拓展新业务，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将集中在新的业务领域，必须在认识、机制、措施、组织推动等方面下大力气，力争在短时间内投入和发展新业务，保持行业领先，占领市场。

9.完成公司董事会和CEO临时交办的其他任务。

第二，加强基础预防，做好安全工作。

1，货币资金的安全性。定期检查现金存取过程中的安全问题，检查现金是否超过库存；检查相关设备的完好性，及时处理隐患并向上反映；及时整改。

2、票务管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理和安全防范工作，确保不漏不缺。

3、负责消防安全。严格执行用电管理规定，确保每天下班后切断总电源；严格管理办公室吸烟，采取有效措施确保地面无乱扔烟头现象。

4、负责安全。定期检查安全措施的完整性，发现问题及时处理并向上级汇报。

第三，加强考核，提高工作质量

1，严格遵守《会计职业道德》及相关规定，对违反规定者提出处理意见。

2、严格考勤工作。严格执行上下班制度，保证日常工作的正常进行。

3、建立和完善基础管理制度，提升企业管理整体水平。企业内部的基本管理制度包括:财务管理制度、财产物资管理和库存制度、行政管理制度。按照各项管理制度基础工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么，什么时候做，什么情况下怎么做，什么事情不能做，什么事情做错了怎么办。这样每个岗位的每个负责人都清楚每个人承担的财务管理基础工作，并要求每个人都遵守。通过实施这些系统，企业管理的整体水平将进一步提高。

4.建立健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用，控制预算，加强资金的日常调度和控制，落实各级各部门资金管理责任制。尽量避免无计划和定额使用资金。

第四，加强素质培养，推进队伍建设

随着物流集团的不断壮大，面对日益复杂的市场和日益激烈的竞争，提高财务人员的素质越来越重要。

1，认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度及相关财务制度，提高会计人员的法制观念，加强会计人员的职业道德，树立坚定的依法理财观念，做到有法必依、执法必严、违法必究，贯彻党的方针政策，自觉遵守法律法规，维护财经纪律，抵制不正之风。

2.加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，拓展知识面。在掌握基础知识的同时，要加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。同时要认真学习一些税收、金融方面的相关知识，拓宽知识面，提高理论和实践水平。

3.加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的一个重要方面。通过写论文，可以促进理论知识，总结工作经验，提高专业水平，提高写作能力和口头表达能力。通过培养会计人员的素质，全面提高公司的财务管理水平，以满足新形势下对会计信息快速、准确、真实的要求，保证公司及各部门的有序运行和各项事业的发展。

财务部年度工作总结及年度工作计划3

为了使财务工作更好地服务于统计事业的发展，加强财务管理，完善财务制度，对财务工作进行长期规划和短期安排，使财务工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。

工作目标:立足基础工作，深化工作细节；提高人员素质，追求工作质量。

第一部分财务工作

一、财务基础工作

(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。

1.根据企业会计准则制定公司的财务制度。

2、制定财务工作的实施流程和标准。

3.寻求创新和突破，细化和完善财务管理各环节的监督管理职能。

4.完善内部控制，不断发现财务工作的漏洞，及时向公司汇报发现的问题，并相应完善相关制度。

(二)，拟议的财务人员配置和工作职责

1.根据公司发展需要，制定财务部的岗位和岗位人员编制，制定岗位职责、工作标准和考核制度。

2.按照规范、严谨、科学的标准，提高财务人员的综合素质，强调工作的主动性，从而提高财务部门的整体工作水平。

(三)，会计管理

1，进一步规范会计科目

根据公司业务的具体需要，按照企业会计准则对会计科目进行科学合理的分类，规范会计科目的使用方法，使会计科目更加科学一致。

2、理顺现金收支、付款结算流程。

为保证现金收付的安全性和合理性，避免现金支付出现漏洞，规定经办人员必须填写现金和费用支付单据，注明支付原因，并由公司财务部总监签字后方可支付，使现金得到规范管理，有据可查，规避收付风险。

3.加强财务指标分析。

(1)按时完成月度、季度和年度财务分析报告，报告数字零误差。

(2)XX年着重分析了销售额、费用、利润三个指标。

③分析推广活动的投入、产出和实施效果，重点分析影响各项指标的相关因素，提出推广中存在的问题。

④高质量的财务分析为未来业务发展和战略决策提供重要依据。

第二，财务管理

(一)强化财政监督职能

1，加强库存监管。

库存是企业正常运转的基本保障，尤其是我公司，库存商品份额大，品种多，销售情况参差不齐。为了保证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存结果进行抽查，及时发现问题商品，督促相关部门及时整改，并对存在问题的部门进行考核，通过考核监督减少问题商品的数量，努力提高库存周转率，减少库存损失。

2、挖掘创新潜力，开源节流，加强销售和费用监管。

(1)积极向公司汇报挖潜增效方面的好的建议和意见；

(2)及时统计经营中不合理的费用并上报公司，争取费用的合理性；

3、加强对人员调动和工作交接的监督。

鉴于各岗位工作的特殊性，相关人员变动时，必须履行严格的交接手续，列明交接事项，交接财、物，由主管领导监督，避免财、物流失的风险。

(二)加强安全管理，杜绝安全隐患。

安全是企业正常运转的前提和重要保障。作为资金的管理部门，安全工作要常抓不懈，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理全面纳入制度化、规范化管理；

1，增强全员安全意识；宣传公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全设备，进行安全隐患排查，杜绝隐患；

2.确保资金、系统、票据、印章和发票的安全；

3.每天检查电源、门锁、系统开关，消除各种安全隐患；

第二部分:其他工作

一、完成领导交办的其他任务。

第二，配合其他部门完成分配的工作。

第三，站在公司发展的角度考虑问题，勇于创新。

做好公司的财务工作是财务人员的宗旨。为了弥补以往工作的不足，发扬优良的工作态度，现将新的财务工作方案向你们汇报:

xxx年来，在xx供电公司财务部、xx公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，公司财务部认真执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以强化财务核算、提高核算质量为主要工作内容，以精细化核算、量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、规范化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实施全员、全过程的财务管理战略，为xx年各项经营目标的完成做出了应有的贡献。在新的一年里，财务部将一如既往地紧紧围绕公司整体经营思路，严格管理，积极为公司领导和经营决策当好参谋。具体财务工作计划如下。

第一，财务工作计划要顾全大局，服从领导，目标坚定。

年初财务预算由公司职工代表大会集体意见表决制定，反映了公司新一年的总体经营目标和任务。财务部全体员工应端正态度，充分发挥主观能动性，始终以公司的大局为重，不折不扣地完成公司安排的各项任务。

1.根据财务预算科学合理安排资金，充分发挥资金使用效率。平时要积极提供全面准确的经济分析和建议，当好公司领导决策的参谋。

2.积极争取政策。积极利用行业政策，开动脑筋，想办法，争取银行等相关部门的优惠政策，为公司谋求最大的经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增加效率。在新的一年里，全体财务人员要加强对税收政策法规的研究和学习，加强与税务机关的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4.做好电费收缴的核算，合理分配资金，完成年度预算。近年来，电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成效显著，给企业现金流带来了积极有利的影响，也对财务流动性管理提出了更高的要求。xx年要适应新的形势，进一步加强流动资金的分析和管理，为公司谋求最大的利益。

5、搞好固定资产的管理。所有的资产都应该给企业带来效益。xx要加强闲置资产和报废资产的处置，努力提高资产利润率。

二、财务工作计划应加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。

管理是生产力，是企业正常运转的保证。管理是提高企业核心竞争力的关键环节。创新机制的建立必须有管理的保障，这对于企业来说是永恒的。为此，财务部将重点加强内部管理，即进一步加强财务管理，降低财务成本，控制生产成本，实施全面预算管理，合理安排，减少不必要或急需的支出，使年度生产和支出有预算和计划，使企业资金得到有效合理的利用。同时，在财务工作计划中，对政府部门和车站的费用进行科学预算和包干使用，并纳入各单位年终考核，有效控制各种费用的不合理支出。

1，商务娱乐管理。在xx，我们对业务招待费的管理方式仍然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不赔、节约归公的原则。严格执行“用餐凭单制度”。

2.差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和员工贷款还款时限，坚持执行《关于加强差旅费和员工贷款管理的通知》。坚持原则，同一个人做同一件事，杜绝虚报、长期不还贷款、将公司资金挪作他用的现象。

3.电话费管理。严格预算控制，电话预算以部门为单位到位，努力降低电话费用。

4.办公费用管理。办公费用管理要以各部门年初列出的计划为依据。经领导批准后，由公司统一采购保管，各单位按计划领用原则执行。

5.车辆成本管理。严格执行公司制定的相关车辆成本管理办法，从严到细加强管理。车辆维修必须先制定计划，经分管领导审批后进行；财务部负责车辆用油的采购和结算，车辆服务中心负责保管、登记和领用，防止乱购和计划外领用。

三、财务工作计划要明确职责，严格要求，积极做好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。

(1).行政单位财务人员示范工作方案(四篇)(2)。公司财政年度工作计划范本(三篇)(3)。2019财务个人工作计划模板(四)。个人财务工作计划范本(5)。财务个人工作计划模板(6)。财务部季度工作计划范本工作计划格式(七)学校2019年度全年财务工作计划(八)。财务会计个人工作计划(九)。2019财务个人工作计划(十)。2019下半年财务工作计划。

财务部作为公司对外的窗口部门，将认真落实国家电网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，充分体现财务部“优质、便捷、规范、诚信”的服务方针，对内让公司全体干部群众满意，对外让社会所有相关人员和部门满意。财务部倡导“会计服务生产经营一线，上道工序服务下道工序，全员服务客户，各岗位互相服务”的意识，切实抓好财务道德建设。

四、财务工作计划要稳定财务队伍，继续加强会计从业人员的业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作上一个新台阶。

xx年，我们的财务工作将继续以稳定和壮大财务队伍为重点，通过集中培训和在职培训相结合的会计业务培训，规范供电所财务管理，扎扎实实地把全公司的财务工作推向一个新的台阶。我们具体从以下几个方面入手:

1.稳定和加强财务团队。对现有的财务从业人员进行业务考核，同时选拔和吸引相对优秀的具有会计基础的人员加入财务团队，实行优胜劣汰，增强公司财务团队的实力，为整个公司的稳健经营打下坚实的基础。

2.加强理论培训，增强金融宏观管理意识。使财务人员从仅仅处理日常业务的工作状态转变过来，充分认识财务工作的连续性和复杂性，培养超前意识。

3.加强企业财务分析的培训。以实施全面预算管理为目标，培养会计从业人员提前预测、过程中分析、分析公司基础财务。

4.加强会计实务训练。注重工作效率，以实施财务会计电算化为目标，全面提高财务人员素质。

总之，我们将以示范财务工作计划为宗旨。在今后的财务工作中，我们财务部门的目标是在省、市公司财务部门的大力关怀和领导下，在相关部门的积极配合和支持下，逐步培养一支基于标准化流程、精细化核算、数据化考核的科学管理型财务队伍；在今后的经营管理中，要紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，始终坚持科学预测、过程控制、准确核算的工作方法和态度，努力全面完成新一年的财务预算目标任务。；