毕业论文中水果网店运营现状分析

你大概可以这样写,如果你苦了,也可以往这个方向去探索和分析。

水果营销渠道网络系统结构描述

1定义水果营销渠道体系的结构类型

(1)水果产销一站式营销渠道模式。水果经营者直接控制或拥有水果生产基地的控制权和经营权。

2实施水果连锁专卖和网络营销

中国果业水果营销渠道建设的有机结合,连锁专卖与网络营销相结合,作为一种水果商业业态迅速成长。目前,一线城市和水果连锁店在整个水果营销渠道网络体系中占有重要地位。

3描述水果营销渠道体系架构

在调查、分析和论证的基础上,描述了水果营销渠道网络系统的结构,即水果连锁经营的整个产业链中的各个环节都是在总部的统一协调和指挥下由渠道成员组成的,即以总部为龙头,以水果生产者为供应基地,以配送中心为支撑,以终端门店(网店和实体店)为前沿的水果营销渠道网络系统。

4 .科学选址,合理网点数量。

将水果营销渠道体系的设计定义在水果渠道层面,就是寻找水果生产与消费者之间的最佳、最经济的接触点,进行选点布线。水果营销渠道体系建设应遵循科学的选址技术,形成公司选址的秘密,合理设置网点数量,发展有效网点。

水果营销渠道的运作与管理

整个水果产业链包括种苗繁育、基地种植、水果深加工、销售、售后评价。本文重点研究水果从果园到果盘,经过采摘、分拣、包装、配送、终端门店或第三方物流到消费者手中,以及售后评价。它是一个完整的产业链,每个环节都很重要。

第三,水果营销渠道成员之间的关系

管理和维护要把渠道成员不简单地当作交易关系,当作物流渠道和融资渠道,而是当作战略联盟、合作伙伴和企业的资源,建立紧密的水果供销关系,提升水果连锁经营的核心竞争力。为此,我们应该设计以下一系列工作。

1水果营销渠道价格体系

水果营销渠道的价格体系和激励政策是整个水果营销渠道网络体系长期良性运行的核心内容之一,涉及到渠道成员的利益。

总部对水果基地、终端店、配送中心给予大力支持和鼓励。

政策注重水果营销渠道网络的管理和维护,加强渠道成员间的向心力和忠诚度。一般要求加强渠道成员之间的沟通与合作。

构建水果连锁专卖和水果电商产业链的运营模式,是水果营销渠道发展的大势所趋,也是建立水果营销渠道竞争优势的必然选择。这种水果营销渠道运作已经成为提升水果经营企业竞争力的重要内容。水果营销渠道体系的构建涉及到渠道成员的构成。要用现代化的管理手段和信息手段,加强水果营销渠道网络系统全产业链的建设和控制,可以大大提升水果经营企业的核心竞争力和盈利能力。希望更多的水果经营企业能够科学构建和运营自己的营销渠道,做大做强。