建设者最理想的晋升方式。

工程师说:工程单位的发展轨迹有很多种(中铁，中建，中交等。).如果说靠技术一步一步往上走是一个漫长而无止境的过程，我给你讲一个理想的情况:

第一年作为施工单位本科毕业的菜鸟，也就是见习生，属于试用阶段，2000元工资不用于任何福利待遇，跟着师傅学习。

第二年，本科毕业一年的学生转为技术员(技术主管)，有底薪和补贴，向单位提交报告的职称晋升为助理工程师。

第三年，一工地结束，二工地开始升任工程部副部长。技术工作的工资比技术员多几百元。

第四年，作为工程部部长，基本上一个月能拿6000块，加薪一级，主要负责站点的全面管理。工程部包括测量班、实验室和技术部。你是最辛苦最委屈的管理者。

第五年担任工程部部长，兼任副总工程师，向单位提交论文，助理工程师到工程师的论文，主要负责工程部，配合总工程师管理项目的技术工作。

第六年作为总工程师，工资提升到年薪制，月薪基本达到每月7000元。主要负责工程技术总责阶段，处理各种变更及与外界协调技术解释，配合项目经理管理施工。

第七年，总工程师成功转型为项目经理，年薪制，月薪8000+。他主要负责项目的整体控制，抓对外协调，向甲方要账，与劳务队的材料供应商打交道，与各政府单位沟通，确保项目的顺利进行。

这是你最理想的晋升方式，但现实中，在这种论资排辈的单位，这种晋升状态只有个人能力特别突出，人际交往能力超级强，遇到各种各样的机会才有可能。大部分人会被埋没在人群中，在技术总监或者工程部长的位置上一干就是七八年。