关于收入和利润管理的论文
由于利润操纵的普遍存在和人们对假账的深恶痛绝，“利润操纵”习惯上被理解为恶意的利润操纵，这其实是一种误解。严格来说，利润管理并不违反会计原则，现行会计理论和制度对利润管理有一定的支持。
一，利润管理的前提
1.利润指数是相对的，不是绝对的。会计的基本任务是向报表使用者提供真实可靠的经济信息，但信息的真实性和可靠性是相对的，不是绝对的。会计原则中的历史成本原则、权责发生制原则和配比原则为企业收入和成本的确认留有余地。
2.新会计准则允许在会计处理上有适度的灵活性。根据行业的特点，不同的企业可以采取一定的选择来处理某些会计业务。企业的管理层会有意识地利用自己的影响力选择一种有利于其当前或长远利益的方法，从而影响利润的计量，实现对利润的管理。
3.信息不对称使得不同主体对利润指标有不同的理解。管理者、投资者和债权人之间的信息是不平衡的。管理者选择会计程序和会计方法，他对会计信息了如指掌。然而，投资者和债权人并非如此。即使他们委托审计师，他们也不可能像管理者那样澄清企业的会计信息。
二、利润管理的动机
1.追求回报最大化的动力。如果以当期利润作为考核管理层的主要指标，管理层显然有让当期利润更高的冲动。而且当期的一些管理工作(如技术改造)可能对当期的会计利润没有帮助，甚至有所损害。这种缺陷导致了管理层的短期行为，对企业的长远发展非常不利。
2.为了企业形象增加利润。一些企业为了从投资者和债权人那里获得资金而提高业绩。未上市的股份公司为了使其股票达到上市标准而经营利润；上市股份公司也是为了成为蓝筹股而操作利润。从长远来看，企业的真实经营状况才是最关键的一点。通过人工调整，利润只能在报表中提前或延迟变动。
3.因缓缴企业所得税而减少利润。为了企业的利益，尽可能在税法允许的范围内，以提前进项费的形式压缩利润，从而减少或延迟缴纳所得税。
4.为了避免因连续亏损而退市，一些上市公司会人为调整不同会计年度的收入和费用，以调整不同年度之间的利润或亏损。例如，他们会在上一年确认更多的费用，低估收入，以实现最后一年的盈利。
5.平衡利润。这是实现公司收入稳定的一种会计行为。收益经常剧烈波动的公司，会降低投资者的信心，增加公司的融资成本。
第三，利润管理的方式
1.通过资产重组管理利润
资产重组是企业为优化资本结构、调整产业结构、完成战略转移而实施的资产转换和股权转换，但也可以是利润管理的重要手段。比如一些上市公司高价出售闲置或不良资产，或者将非上市公司下的优质资产低价出售给上市公司，以增加利润。
2.通过购买资产或改变折旧方法来管理利润。
企业预购固定资产的，当期利润可以适当减少；反之，当期利润可以适当提高。在影响计提折旧的因素中，折旧基数和固定资产净残值相对容易确定，税法给企业确定固定资产使用寿命留下了很大的空间。