浅谈如何加强电力企业安全生产管理

论文关键词:电力企业安全生产管理问题及对策

摘要:我国经济社会正处于快速发展的良好时期，对电力的需求十分迫切；同时，我国电力工业体制正处于改革的关键时期，电力生产的安全尤为重要。摘要:文章分析了电力安全生产中存在的一些问题，并提出了对策和建议。

电力企业的安全管理关系到国家能源安全、经济可持续发展和人民日常生活。它不仅是改革顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的重要标志。无论电力体制如何改革，电力生产的固有特点和客观规律不会改变，各级领导的安全责任不会削弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一个领导干部的政治敏锐性和思想觉悟，关键是要正确看待。安全责任重于泰山？措施落实得深入、细致、严格、力度大。摘要:文章分析了电力安全生产中存在的一些问题，并提出了对策和建议。

一、安全生产中的一些常见问题

(一)安全责任落实不到位

目前，大部分电力生产企业都制定了一系列安全生产制度，明确了安全生产责任。但有的单位安全生产责任落实不到位，只停留在开会发言，做泛泛的原则性动员，要求上水平。分管生产的领导忙于日常工作，没有深入开展调查研究，很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题，或者没有制定相应的整改措施；对于一些事故，内容不明，语言模糊，没有明确介绍事故发生的直接原因和深层根源，事故的责任和应吸取的教训。

(2)习惯性违章

习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的一种常见违章行为。包括违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。一些临时性工作，尤其是配电抢修工作，容易出现无票工作。比如某配电维修工没有填写维修票就开始维修工作，导致触电事故。有些需要停电的作业，不停电，不验电，不接地就开始工作。如在处理变压器二次断路器接触不良故障时，不停电，不验电，不挂接地线，严重违章操作，造成一些人身死亡事故。

(三)管理不到位

一些电力企业重视规模化经营管理，轻视日常管理。近年来的事故大多发生在小规模和分散的作业中。造成这一问题的主要原因是，一些领导仍然习惯于以运动的形式抓经济建设和企业管理，而不注意研究事物的客观规律，通过规章制度进行管理，通过抓事前控制防止事故发生。同时，设备维修记录、检测报告、设备档案记录不及时、不准确、不规范，不认真保管。

二、加强电力安全生产管理的对策和建议

(1)牢固树立？安全第一，预防为主？思想，树立以人为本的思想。加强安全意识

各级领导应该建立？管理就是责任，责任重于泰山？思想，以身作则，带头遵守《安全条例》和各项规章制度，进一步健全各级安全网络。在日常工作和生活中，要了解每一位员工的心境、喜怒哀乐，并严格要求他们、关心他们。这是因为电力生产一线工人的日常工作单调、重复、枯燥，随时应对电力事故的心理压力很大。此外，我们还需要对全体员工进行深入细致的安全思想教育，努力提高全体员工的自我保护和相互保护意识。

(二)坚持理论、体制、机制、科技创新。是提高企业整体管理水平的重要举措。

安全生产管理也要与时俱进，根据形势的发展进行创新，以适应市场经济体制的发展和要求。首先，要坚持理论创新，树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次，要坚持制度创新，制度创新是指能够使创新者获得最大利益的变革，是一种组织形式和管理上的新发明的结果。再次，坚持机制创新，关键是继续深化企业内部改革，开展多层次的员工职业道德培训、专业技能培训和管理知识培训，不断提高员工整体素质，以适应电力体制改革发展的要求。最后，坚持科技创新，进一步完善科技创新体系，高度重视企业信息化建设，充分发挥计算帆信息网络在安全管理中的优势，采用先进的微机监控系统和网络结构，大幅降低电力安全事故的发生率。

(3)加强现场管理，严格执行规章制度。

现场管理就是实施安全管理体系。关键是要严格要求，养成良好的习惯。特别值得一提的是，班组管理是安全运行的基础，必须高度重视。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强，疏忽大意，导致事故发生。一些工作人员要么急于省事，心存侥幸，要么自以为是，盲目自信，不仅给自己和家人带来不幸和灾难，也给国家和人民财产带来重大损失，给社会带来不稳定因素。因此，建议对经常性、重复性事故进行认真总结，改进改进方法，形成法规和制度，控制薄弱环节。

(四)加强安全工器具的质量管理。

一是要求严格的工器具报废制度。定期试验中发现的过期、损坏、不合格的工器具，应强制报废并销毁至不能使用。禁止以任何形式将报废仪器转卖(出租)给其他企业或个人。其次，严格执行外包施工队伍的资质审查制度。发包单位和监理单位应切实履行安全监理职能。第三，要制定和实施规范的安全仪器维护管理制度。对使用的仪器、需要的材料、维修记录、验收记录等要做出具体详细的规定，确保记录有据可查，责任落实。

(5)加强安全评估。

开展安全评价是实现安全生产管理创新、与国际安全生产管理先进水平接轨的重要体现。以往的安全管理方法在事故预测水平和提前控制事故的能力方面都不尽如人意。安全评价是否应用现代管理方法和手段进行？安全第一，预防为主？政策，推行安全生产全方位、全过程的闭环管理方法。它综合运用系统工程的现代科学方法，对日常生产工作的安全进行度量和预测，确认事故发生的可能性和严重程度，提出相应的整改和控制措施，预防和控制隐患和事故。开展安全评价是对现有安全工作进行诊断和实现思路清晰的有效途径，也是提高安全管理整体水平的有效途径。

总之，只有不断强化安全监管，严格落实安全生产奖惩规定，严格追究重大事故责任，努力提高电力生产科学管理水平，才能确保安全生产各项要求落到实处。

参考资料:

[1]任，邵。浅谈电力企业安全生产的形势和问题[J].中国安全生产科学技术，2007

[2]国家电网公司。电力安全工作规程(电力线路部分)[M]。北京:中国电力出版社，2005。

魏·。电力市场环境下的电网安全稳定[J].电力安全技术，2006，(5)。

请继续阅读相关推荐:毕业论文应届毕业生求职。

查看毕业论文范文，下载查看论文开题报告，查阅参考论文提纲。

多看看毕业论文，谢谢，多看看相关毕业论文格式的论文答辩。

；