仓库主管简历样本
仓库主管范简历
姓氏:陈先生性别:男
婚姻状况:已婚民族:汉族
户籍:湖北随州年龄:34
目前位置:广东深圳高度:172cm
希望地区:广东
理想职位:物流/采购-仓库经理/主管
找一个职位:仓库主管
教育经历
1998-08 ~ 2001-06湖北理工学院机电工程学院
* *公司(2011-02 ~ 2012-08)
公司性质:私营企业行业类别:其他
职位:仓库主管工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1。负责仓库的全面日常工作，平行部门之间的沟通协调。
2.修订和修改仓库的工作流程和管理制度，并顺利实施工作流程和管理制度。
3.仓库区域的规划和5S在仓库区域的实施。
4.负责月度盘点计划及其顺利实施，并主持盘点后的评审会。
5.协助物料控制部门控制仓库物料库存，建立安全库存，及时报告短缺情况，跟踪，制定和实施紧急物料处理流程。
6.建立呆滞物资预警机制并提交。
7.仓库账目审计。
8.审核成品交付，分析客户投诉，制定预防措施。
9.仓库员工的绩效评估和新员工的培训。
* *公司(2008-10 ~ 2010-12)
公司性质:民营企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路
职位:仓库主管工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1。负责仓库的全面日常工作，仓库工作的计划和进度控制，人力资源的合理配置，以及对所有仓库的监督。
2.修订和修改仓库的工作流程和管理制度，规划位置并正确放置物料，以满足定位和量化的要求，在仓库区域实施5S，并对物料进行可视化管理。
3.负责月度盘点计划及其顺利实施，并主持盘点后的评审会。
4.协助物料控制部门控制仓库的物料库存，及时汇报短缺情况，跟进、制定和实施紧急物料处理流程。
5.建立呆滞物资预警机制。
6.负责各类物资的管理和安全，检查仓库货物，保持仓库干燥，注意防火、防盗、防潮。
7.不定期抽查仓库库存，符合帐卡要求。
8.仓库员工的绩效评估和新员工的培训。
9.每天主持例行晨会。
* *公司(2006-01 ~ 2008-08)
公司性质:私营企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。
职位:仓库组长工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1。全面负责仓库物料的接收、准备和发放，协调相关部门的关系，分配仓库人员的工作，控制进度。监督仓库现场的所有工作，并及时与上级沟通。
2.负责执行仓库程序文件、流程和规范，监督下属执行，并对其进行相关知识规范和业务技能的培训。
3.负责仓库人员的考核，并根据考核情况提出工作调整建议。
4.负责定期召开组内会议，加强物料入库标准意识、入库数据一致性意识、库存准确性意识的培训，处理日常异常问题。
5.建立和完善仓库管理系统。
6.仓库5S和物料标志的现场管理，并进行检查。
7.做好合理安全的库存，及时报告和处理存放的废弃物。
8.珍贵材料的不规则绘制。
9.月末盘点的具体实施。
* *公司(2004-10 ~ 2005-12)
公司性质:私营企业行业类别:机械制造、机电设备、重工业。
职位:健康管理职位类别:其他相关职位
职位描述:1。根据公司的生产能力制定生产计划和物料需求计划。
2.跟踪和调整生产计划。
3.合理控制仓库库存。
4.送货回复。
5.协调各部门的工作进度，跟踪生产物料，处理异常情况。
项目经验
七项减少废物活动(2007-10 ~ 2008-08)
职位:团队领导
项目描述:减少仓库搬运浪费，节省人力物力。
职责描述:1。选择活动主题。
2.活动前的资料收集和整理。
3.确定改进计划。
4.将改进后的具体实施和数据收集与改进前进行对比。
5.回顾改进效果，改进流程，如果未能达到预期目标，则投入到下一次改进活动中。(带PDCA的pdsa)
技能专长
职称:
计算机水平:中级
计算机详细技能:
技能和专长:精通ERP操作、办公自动化和CAD软件。
语言能力
普通话:流利粤语:一般
英语水平:
工作强度
发展方向:仓库主管
其他要求:
仓库主管范简历
个人信息
性别:男性
年龄:38岁民族:汉族
工作经历:10以上居住年限:浙江台州路桥区。
身高:CM户口:浙江台州路桥区
自我评价
本人工作经验丰富，能吃苦耐劳，有责任心，有学习能力，适应能力强，精通EXCEL、WORD等办公软件，会ERP、财务金蝶软件等基本操作。我可以长期稳定工作。
寻求职业定位
希望职位:其他类别-其他相关职位
寻求职位:仓库主管，统计，仓库管理。
希望在浙江台州路桥区工作。
期望薪资:/月(面议)到达时间:随时到达。
工作目标/发展方向
希望有更好的发展机会。
工作日历
▌ 2013-03-2013-08:碧玉凉席
行业:纺织行业(服装、鞋类、家纺产品、皮具？)(其他)
职位:运营/管理/运营/管理
职位描述:管理和销售凉席。
▌2011-04-2012-12:安徽景泰特钢有限公司
行业:其他(私营企业)
职位:其他类别/其他相关职位
职位名称:仓库主管，助理会计师
职位描述:负责原材料仓库、辅料仓库、成品仓库的统一管理，全面负责所有仓库的盘点及月报的制作。
▌2006年4月-2011-01:台州市宝园荣塑合成革有限公司
行业:其他(合资)
职位:其他类别/其他相关职位
职位名称:仓库保管员，生产统计，成本核算。
职位描述:原材料仓库经理，负责原材料的日常储存、调配和整理以及电子日报表的制作和ERP输入。
生产统计，负责半成品生产线数据的统计。
成本会计，负责半成品的成本计算。
▌ 2001-03-2006-01:上海永丰五金水暖批发中心
行业:其他(其他)
职位:其他类别/其他相关职位
职位名称:商店经理
职位描述:管理店内仓库的仓储和运营。
教育日历
1997-09-2000-06金清高中计算机班/高普高中
延伸阅读:怎样才算一份好简历？
简历，听起来很简单。但要想写好简历，需要注意的东西很多，很多都是需要注意的，否则即使内容可看，面试官也没有耐心看完。那么如何全面提升简历的效果呢？以下三点最重要。
1字决定了面试官会不会看你的简历。
从字面上看，可以看出我们希望文字简洁明了，所以一定要避免冗长的简历。面试官没时间看你辛辛苦苦写的论文。他们只看简历，所以不要以为你三观全写出来就是重视这份工作。没有面试官有耐心和时间去阅读它们。所以，你要注意简历的字数。简洁而有能力概括你想表达的东西，既能体现你的慢又能看出文化水平的高。
排版格式是简历的门面。
简历是进入职场的门面，要注意排版和格式。虽然简历没有固定的格式和类别，但它需要易于阅读，让面试官看起来舒服。当然最好是在两者的基础上原创。好的简历就是好的个人形象。
简历是一把双刃剑
一份简历字数不多，但足以让面试官了解你的能力和你的创造力。一份好的简历可以让老板很快欣赏你，接受你，甚至认可你是公司的一员。如果你的简历很马虎，即使你有能力，也没人能看到珍珠！
细节决定成败，三大要点牢记在心，运用得当。我觉得求职之路会很顺利。
仓库主管范文三简历
姓名:郑先生性别:男
婚姻状况:已婚民族:汉族
户籍:湖南-永州年龄:35
目前位置:湖南-永州身高:168cm
希望地区:广东东莞、广东广州、广东惠州。
理想职位:物流/采购-仓库经理/主管
物流/采购-物流主管
寻找职位:仓库主管，物流主管，仓库经理
教育经历
1994-09 ~ 1998-06湖南大学工商管理学士
1991-09 ~ 1994-07祁阳七中文科高中
* * *公司名称(2008-02 ~ 2011-11)
公司性质:股份制企业行业类别:家具、家用电器、工艺品、玩具。
职位:仓库主管工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1实施和改进仓库的工作流程和管理系统。
2人员配备:按照岗位设计的最少和最少设计原则，完善组织架构和人员配备。
3.对各仓库进行统筹规划和部署，坚决实施7S和可视化管理，解决仓库周转不足、物料错放、物料标识不完善、无定位、物料查找困难、先进先出等问题。
4.提高账物相符率:通过规范原始凭证和控制账物，完善盘点制度和方法，设计以绩效为导向的工资体系，以工资为杠杆提高人员的责任心和积极性，以及招聘和培训人员提高相关人员的素质，提高账物相符率。
5.完善盘点制度、盘点周期和盘点方法，实行循环盘点、月度盘点、季度盘点、年度盘点等制度和方法，成立数据改进小组，每周对各库管员、班组长管理的物资、卡帐、资料员系统数据进行抽查，抽查20项，每天安排人员随机抽查，抽查结果与绩效考核直接挂钩，调动人员的工作生产力和责任心。
6.物料控制:通过物料需求计划和特殊订单的特殊方法来控制物料的出入库，如退料、补料、超领料的控制。
7.死废的防治:除了对月度盘点结果中帐物不符的原因进行分析和改进外，还对死废的深层次原因进行分析和改进，通过物料需求计划和优化仓库结构来促进死废的防治，并在做好本部门工作的同时，协助其他部门做好死废的防治工作，最大限度地防止死废库存的产生和消耗。
8.安全管理:加强账目监管，维护物资质量，保持仓库区域消防通道畅通，提供消防器材使用培训，独立设置危险品仓库，箱内禁止存放烟花爆竹和贵重物品，下班后关闭水、电、门窗，严格审批放行单，严格检查放行货物。
9人事管理:分工细化，权责明确，公平公正，不与人打交道，员工是草，主管是风，风能使草动。他们经常要求下属监督他们，并反馈和改善执行结果，推行一种没有借口的执行文化，以提高执行力。
10反馈物料代码和BOM的使用情况，推动和改进物料代码和BOM。
11加强仓库与相关部门的沟通与合作，及时供应生产所需物资，防止停工待料的发生，保证仓库的正常运转。
12实施ERP系统和ISO9001，做好ISO内部审核、外部审核和客户工厂检查(相关资料的制作、被抽样人员答案的培训)等相关事宜。
13通过对仓库库存金额、废旧物资数量、库存周转率的分析，合理调整库存策略，降低库存，降低成本。
14.作为公司7S实施团队的一员，积极参与并推动7S的实施，
15.作为公司ERP实施团队的一员，积极参与公司对ERP系统的选择和引进，并对相应模块提出自己的建议。
16.作为公司TPM实施团队的一员，积极参与相应的工作计划和实施。
17.参加公司各类经营管理会议，对公司经营管理提出自己的好建议，积极沟通协调。
18.及时处理异常，跟踪相关进展，制定相应的改进措施。
19.各部门运作中需要沟通协调时，及时与内地工厂及分公司各部门相关人员、外包厂商、供应商、物流商、香港总部相关人员沟通协调。
19.完成上级安排的其他工作事项并汇报。
20.致力于实现、改进和维护本部门的ISO质量目标(帐物相符率)，
* * *公司名称(2006年6月至2008年2月)
公司性质:私营企业行业类别:纺织行业(服装、鞋类、家纺产品？)
职位:物流主管工作类别:物流主管
职位描述:1负责公司物流部的整体运作，对物流部运作中存在的问题提出改进报告，并严格执行，反馈意见，持续改进。
重新分配物料部门人员的工作，力求公平合理，并随时监督指导。
盘点公司不良品，编制不良品清单，与公司运营部沟通，致力于不良品的预防和处理。
对公司的所有物料进行彻底的盘点，完善ERP运行所需的相关信息，为新ERP系统的更换做准备。
5.对物资部人员进行培训和考核，提高人员素质，保证物流部的正常运转。
6.加强与相关部门的沟通协调，及时处理异常情况。
7.计划和安排后勤部门的工作，发布后勤部门各级文件。
完成总经理安排的其他事务，并汇报结果。
优化物流路线和第三方物流，优化流通渠道，安全、快速、及时地将货物送达客户手中，降低物流成本。
10对仓库进行整体规划，合理进行区域规划和空间分配，改进货物的包装和存储方式，最大限度的利用存储空间，减少空间压力，开展5S、看板管理，贯彻仓库管理三原则，改善存储环境，提高找货难度，提高效率，保证账、账、物一致。
11加强安全管理，对后勤人员进行消防器材培训，要求所有人员使用，对货物的包装和防护提出严格要求，最大限度保持货物质量，加强账目管理和监督，防止货物丢失，安装监控设备，确保所有人和物的安全。
12通过加强对采购商品的管理，如供应商的开发与管理，每月对供应商的考核与评价，及时了解商品的市场动态和价格，控制和跟进多家公司的比价、谈判、交货、质量，及时与供应商沟通协调，及时处理异常情况。
13通过对仓库库存金额、废旧物资数量、库存周转率的分析，合理调整库存策略，降低库存，降低成本。
离职原因:转到另一家工厂
* * *公司名称(2002年5月至2006年6月)
公司性质:外资企业行业类别:其他生产、制造、加工。
职位:仓库高级主管工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1完善部门的组织架构、人员招聘、工作计划、工作安排和监督。
2.完善操作流程和规章制度，实现操作的精细化、流程化、制度化、文件化。
3.员工工作量的评估和合理分配。为了保证仓库的正常运作，对相关人员进行相关技能的培训，使其能够满足要求，胜任相应的岗位。
4.大力推行5S和可视化管理，创造干净、有序、清晰的工作环境，物料分类存放。
5.贯彻仓库管理三原则，合理规范物料包装数量和方式，解决物料错放和找不到的问题，提高收发物料的效率和数字的准确性。
6.完善盘点制度、盘点周期和盘点方法，推行循环盘点、月度盘点、季度盘点、年度盘点等制度和方法，将盘点结果与考核直接挂钩，调动员工的工作乘积和责任心，提高人员数据观念和帐物相符率，相应提高管理效率。
7.规范建表建账和账务处理，进行全面的实物盘点，包括不良品和报废品，核对卡账，对数据不同的材料进行审核，并对差异原因进行追溯，对差异原因进行针对性改进，力求数字的真实、准确和可追溯，确保提高账物相符率。
8.执行绩效考核制度，对我以下所有人员进行全面考核，包括工作技能(帐物相符率)、工作态度、服从、热情、5S、质量理念、考勤、请假、奖惩等。，并对它们进行量化。每个考核分数都有相应的说明，这样可以量化，考核采取公开、公平、透明的方式。这种方法，人员的
9致力于死料的预防和处理，对所有死料进行盘点以获取准确数据，并编制死料清单，定期以邮件形式发送给相关人员，寻找死料再利用的机会。对于呆滞物料的预防，由于仓库的功能，仓库要做的是保证账目数据的准确性，保证仓储过程中物料的质量，保证MRP时可利用库存的扣除，保持定期提交呆滞物料清单给相关部门使用，对呆滞物料单独记账。
10加强不良品处理。由于公司管理和人为错误，许多有缺陷的产品没有返回给供应商。因此，将对不良品库存进行清理，并编制不良品清单，以邮件形式发送给采购部及相关人员，确定不退回不良品的处理方式及时限。
11加强部门内外沟通协调，制定定期晨会和组长会议制度。对外沟通协调利用邮件和公司各种会议平台。
12人员配备:按照岗位设计的最少和最少设计原则，完善组织架构和人员配备。
13对各仓库进行统筹规划和部署，坚决推行5S和可视化管理，解决仓库周转不足、物料错放、物料标识不完善、无定位、找料难、先进先出等问题。
14提高账物相符率:通过规范原始凭证和控制账目，完善盘点制度和方法，设计以绩效为导向的工资体系，以工资为杠杆提高人员的责任心和积极性，以及招聘和培训人员提高相关人员的素质来提高账物相符率。
15物料控制:物料进出仓库受物料需求计划和特殊订单的特殊方式控制，如:退料\补料\物料超领。
16死废防治:除了对月度盘点中帐物不符的原因进行分析和改进外，还对死废产生的深层次原因进行分析和改进，通过物料需求计划和优化仓库结构来促进死废的防治。除做好本部门的死废防治工作外，协助其他部门做好死废防治工作，最大限度地防止死废库存的产生和消耗。
17安全管理:加强账目监管，维护物资质量，保持库区消防通道畅通，培训消防器材使用，独立设置危险品仓库，禁止箱内存放烟花爆竹和贵重物品，下班后关闭水、电、门窗，严格审批放行单，严格检查放行货物。
18人事管理:分工细化，权责明确，公平公正，不与人打交道，员工是草，主管是风，风吹才能草动。他们经常要求和监督下属，并反馈和改善执行结果，推行一种没有借口的执行文化，以提高执行力。
19反馈物料代码和BOM的使用情况，推动和改进物料代码和BOM。
加强仓库与相关部门的沟通与合作，及时供应生产所需物料，防止停工待料的发生，保证仓库的正常运转。
21实施ERP系统和ISO9001，做好ISO内审、外审和客户工厂检查(相关虚假资料的制作，被抽样人员答案的培训)等相关事宜。
通过对仓库库存金额、废旧物资数量、库存周转率的分析，可以合理调整库存策略，降低库存，降低成本。
离职原因:转到另一家工厂
* * *公司名称(1998-09 ~ 2002-05)
公司性质:国有企业行业类别:其他生产、制造、加工。
职位:会计/仓库主管工作类别:仓库经理/主管
职位描述:1将负责公司的应收账款和应付账款业务。
负责仓库部门的全面工作和运营，参加公司召开的各种经营分析会议。
3.制定和完善仓库部门的工作流程和各项管理制度。
4.审核和发放各级仓库部门的文件和资料。
5.检查和评估仓库部门员工的工作进度和绩效，并进行跟踪。
6与公司其他相关部门和供应商进行有效沟通和协调
7.负责仓库人员的培训。
8仓库部门的计划、组织、人员配备、指导、控制和监督。
规范操作流程，合理调配人员，加强监管执法，大幅提高账物相符率，使物资情况一清二楚，为MRPII的正常运行和废旧物资的防治提供了有力保障。
10全面精选物料管理，通过库存控制加强原材料、半成品、产成品管理，提高公司资金周转率和利用率，通过加强物料的采购、验收和储存，收发料和废料的防治，直接降低成本，提高利润率责任。
离职原因:公司改制下岗。
技能专长
职称:
计算机水平:中级
详细电脑技能:熟练操作办公软件和ERP系统。
技能专长:本人有近13年仓库/物流管理工作经验。对仓库、物流、PMC、采购的运作有一定的了解，有加盟连锁服装店的物流配送管理经验。我想当物流主管/仓库主管！
语言能力
普通话:流利粤语:一般
英语水平:
英语:概述
工作强度
发展方向:本人原则性强，能承受压力，对仓库/物流、PMC、采购的运作有一定的了解，掌握仓库/物流管理流程，对配送流程、库存管理、盘点流程的整体运作有较好的经验，有ERP和物流信息管理系统及实施经验，有一定的沟通和谈判能力，有团队管理能力，独立工作能力强。
其他要求:需电话面试，可提供住宿。
自身情况
自我评价:本人性格开朗，有团队精神，原则性强，能承受压力，有一定的仓储/物流管理能力，了解MRP和ERP，了解ISO9001和7S，了解物料管理，了解一些相关的财务知识，能制定和完善相关部门的操作规程和管理制度，有大中型订单企业和加盟连锁物流配送的相关管理经验。