科研工资高吗？
科学家不如演员。这是一只老梗，每隔一段时间就会冒出来，朋友圈也是五味杂陈。转发赞同的不只是看客，很多研究者也义愤填膺。如果你去一些科学家聚集的平台，尤其是年轻科研人员，抱怨待遇低是普遍现象，就像材料专业是个坑，你在网上达成了谅解。
但是，如果女排成绩好，是否应该比男足付出更多？不尽然！男足的职业化和商业化程度是女排所无法企及的。男子足球是世界上最大的商业运动，年产值达8000亿欧元。即使中国足球笨手笨脚，仍然有3亿球迷，几百万人到场观看比赛。不仅是门票，还有转播权、吉祥物、赞助商、运动服和比赛用球、训练等等。最近中超也曝出五年转播权80亿的消息。
在这样一个商业化的领域，足球运动员，这里的核心从业者，自然比依靠国家财政拨款的女排运动员工资高。优秀的足球运动员和优秀的足球队能吸引更多球迷的关注，门票、赞助费、广告代言、周边都会比普通球队高。这是一些足球明星的天价工资。简单来说，足球运动员的高薪是球迷“心甘情愿”支持的。用一个足球评论员的话来说就是“不接受就不要看足球比赛。”
所以，抱怨女排工资不如男足的人，可以用实际行动来支持。也许女排商业化上来了，工资会更高。
同理，明星的高薪也是市场决定的，而且更明显。电影票房几亿几十亿，就是一个观众愿意从口袋里掏出来的电影票钱。评价一个电影演员的价值，可以简单粗暴的看TA主演的票房。看看市面上哪个拿天价工资，哪个主演的电影不怎么赚钱。如果有一天你买不起票房，你觉得TA的片酬还能天价吗
明星的工资比科学家高。明星提供的价值比科学家高吗？这个要看从哪个角度阐述了。从人类发展的角度来看，科学家工作的价值不言而喻。少看一部电影，一部电视剧，一场演唱会，都不会有什么影响。一部高质量的电影，应该也很难说直接推动了全球的进步。但是，明星提供的价值是人们愿意用真金白银购买的，也就是大量的人愿意为电影、演唱会、电视剧买单。从这个角度来说，明星的价值是高的。
另一方面，科学家的工作有价值吗？会给人类生活带来巨大价值吗？不尽然！
最近闹得比较凶的是中国要不要建超大型对撞机。许多大牛吵得很凶，包括大名鼎鼎的和杨先生。作为世界顶级物理学家，除此之外，超大型对撞机可能会检验其理论。杨先生实际上反对建造超大型对撞机。反对的理由是对撞机预算超过200亿美元(这一数字相当于国家每年研究和实验发展经费的十分之一)，巨额投资与我国实际经济实力不符，必然会减少其他基础学科的研究。
然而，有两个尖锐的反对意见。一个是“如果高能建议的超级对撞机能够实现，真的能把高能物理向前推进一大步，对人类生活会有真正的好处吗？”我觉得中短期不会有，30年、50年都不会有。另一个是“中国建立高能研究所已经有30多年了”。如何评价这30年的成就？今天，中国占据了世界上不到1%或2%的重要高能物理学家。超大型对撞机的设计、运行和分析将由90%的非中国人主导。如果能获得诺贝尔奖，获奖者会来自中国吗？"
这不仅仅是高能物理领域，包括材料科学领域。大量的基础科研成果甚至不能给人类生活带来几十年的好处。
当然，除了现在，我们还得有诗和远方。政府仍然会为这些几十年来看不到价值的项目买单。
然而，虽然距离很重要，我们还是要活在眼前。答案不言而喻，是眼前的生活带来了便利，还是几十年后的远方，获得了更高的短期回报。
资料显示，政府科研经费这块蛋糕，只有企业研发投入的四分之一。我们不能为了距离都这样做。有限的科研经费投入到哪个领域，只能靠各种神仙游戏。基础科学研究存在深水问题，与它的价值在短期内没有明显体现有很大关系。
相反，市场化研究不仅是一个大蛋糕，更是一个简单明了的预估。如果一种材料或新材料的新开发能真正产生市场认可的价值，自然薪酬就不一样了。对于企业来说，关键技术的突破可能意味着巨大的经济效益，科研人员的待遇自然不可或缺。前段时间有朋友上门，希望推荐一个从事镁合金的工程师，愿意以一年30万的咨询费邀请他定期上门指导生产。
但是，不要以为一个镁合金的工程师就能拿到钱。不能解决实际问题，不能带来效益，分分钟被辞退。
这也是目前政府想要提高科学家待遇的策略。从中央到地方，没有大幅提高科技工作者工资的总结，而是密集出台各种支持，支持科技工作者成果转化，转化后的利润大部分归个人。简单来说，你做出好东西，卖个好价钱，回报就高。工资高，问市场要。
另外，从数据上看，科技工作者的工资可以说是中等偏上。2015统计年鉴数据显示，400万科学研究和技术服务人员的工资并不低，达到82259元，只有两个行业高于这个数字:金融业和信息传输、软件和信息技术。
简单来说，如果你致力于探索遥远的地方，你会得到中等水平的薪水。如果你努力有益于眼睛，你可能会得到市场的回报。
既要仰望星空，又要脚踏实地。
对了，不要以为网上那么多人都在争科学家的工资。前段时间清华教授被骗654.38+07万余元。网上立刻有人猜测，这位教授一定有猫腻。哈哈！
由材料牛新锐作者桐雨供稿，材料牛编辑整理。