财务管理论文大纲格式

范文怡

论文题目:中小企业财务管理若干问题研究。

介绍

一，中小企业财务管理的现实

(一)僵化的财务管理模式

(二)缺乏明确的产业发展方向，项目投资缺乏科学论证

(三)财务风险意识淡薄，企业始终在高风险领域经营。

(四)财务控制薄弱

(五)财务会计工作流程不规范，不严格。

二，中小企业财务管理的原因

(一)股权结构和经营模式的影响

(二)企业管理者的素质和管理能力的影响

(三)组织结构和人力资源的影响

三。中小企业财务管理中存在的问题

(一)中小企业融资政策，法规和制度不完善

(二)中小企业税负重，融资困难，资金严重不足。

(三)投资能力弱，缺乏科学性

(四)内部控制制度不完善，会计控制薄弱，监督不利。

四、加强中小企业财务管理。对策

(一)强化财务管理意识，提高财务人员素质。

(二)强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道。

(三)科学投资，降低投资风险

(四)加强日常经营活动的财务控制。

(五)加强制度建设，建立企业财务管理体系。

动词 （verb的缩写）结论

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参考

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范文儿

一、公司简介

二、报告分析

(一)偿付能力分析

偿债能力是指企业偿还各种到期债务本息的能力或企业清偿债务的能力，即企业偿还全部债务的现金保障程度。在负债管理中，负债分为流动负债和长期负债。相应地，企业的偿债能力分析也分为短期偿债能力分析和长期偿债能力分析。

1.短期偿付能力分析

(1)流动比率指标分析

(2)速动比率指标分析

(3)现金比率指标分析

2.长期偿付能力分析

(1)资产负债率指标分析

(2)产权比率指标分析

(3)利息保障倍数指标分析。

3.偿付能力综合评价

(B)业务能力分析

营运能力是以企业各种资产的周转率来衡量企业资产利用的效率。周转率越快，企业的资产进入生产、销售等经营环节就越快，因此收入和利润形成的周期就越短，经营效率自然就越高。

企业的营运能力通常从存货周转率、应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率四个方面进行分析和评价。

1.库存周转指数分析

2.应收账款周转率指标分析

3.流动资产周转率指标分析

4.总资产周转率指标分析

5.运营能力总体评估

(三)盈利能力分析

1.运营盈利能力分析

盈利能力是各方关注的核心，也是企业成败的关键。企业只有长期盈利，才能真正实现可持续经营。投资者和债权人都非常重视反映企业的盈利能力。反映企业盈利能力的指标有很多。常用的指标有销售净利率、销售毛利率、资产净利率。

(1)净销售利率指数分析

(2)销售毛利指标分析

(3)净资产收益率指标分析

2.增长盈利能力分析

分析企业的成长性，主要通过分析销售收入、销售利润、净利润的增长率。

(1)总资产增长指数分析

(2)销售利润增长率指标分析

(3)净利润增长率指标分析3。盈利能力的总体评估

(四)现金流量表分析

企业的现金流量由三部分组成:经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量。通过分析现金流量及其结构，可以了解现金的来龙去脉和现金收支的构成，评价企业的经营状况、创新能力、筹资能力和资金实力。

1.现金流充足性和财务弹性分析

2.现金流量的有效性分析

3.现金流结构分析

4.现金流量表的整体评价

(五)财务报表综合分析

1.杜邦分析法

2.雷达图分析方法

第三，公司有问题

(一)资金使用效率低下

(二)存货周转率低

(三)应收账款周转率低

(D)销售费用过高。

(五)资产利用率过低。

(六)没有充分利用财务杠杆。

第四，完善公司的管理措施

(一)加强资金管理

1.进行先期资金预测？

2.加强资金管理。

3.加强对资金的事后控制？

(二)加强存货管理

1.加强一线库存管理。

2.加强储备库存管理。

(三)加强企业应收账款的管理

1.应收账款的预管理

2.应收账款控制

3.应收账款的事后控制

(四)加强企业销售费用的管理。

1.加强销售费用的预算管理。

2.建立销售费用管理系统。

3.提高一次交货率，降低运费。

4.加强销售费用的控制

(五)充分利用财务杠杆。

1.及时调整资本结构，保持合理负债。

2.合理控制风险

3.适度对外借款的债务融资。

(六)提高企业资产利用率。

1.资产的实物管理

2.固定资产精细化管理

3.盘活资产

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