基础全科医生工作总结5篇
基层全科医生工作总结1 20xx为改变去年工作被动落后的局面，中心根据中心实际情况，年初制定了切实可行的工作计划，并认真实施，取得了一定的成效。现将工作情况报告如下:
统一思想，高度认识，宣传发动。
组织中心站全体人员召开主题为“办好居民满意健康，创建居民满意公共卫生”的动员会，同时学习“加强基本医疗和公共卫生领导，使社区卫生工作再上新台阶”的文件精神， 要求各部门、各服务站深刻领会、全面把握开展此次活动的精神实质，打造“坚持公共卫生、公共健康”办小事、办实事、做好事的服务理念； 居民满意、政府满意、自我满意的价值观。“良好的气氛为目的。要结合中心实际，正视问题，不遮丑，坚决抵制不支持中心开展基础医疗的人，树立“健康风气，站队；听党话，办实事；各大游戏，谈和谐。“大气。不喊空话，不走形式，不躺在过去的“成绩单”上睡大觉，针对各部门、各单位的具体问题和困难，制定整改措施，重点是落实。倡导“绩效第一、奉献至上”的绩效机制，形成谁多劳多得、谁干得好谁就多绩效的良好氛围。
二、结合实际，确定工作计划并不断完善整改措施。
通过“重视基本医疗和公共卫生，两者都达标”，真正实现我中心的规范化、人性化和特色化，以提高对居民的整体服务能力为目标。必须突出公共卫生，狠抓基本医疗。要求各部门结合每次自检和上级检查发现的问题，制定明确的工作计划，及时整改。比如疾控中心和卫生院对我中心的检查有很多问题，防保科做了两次整改工作汇报，发现主要被动和落后的原因是科室领导不力，管理能力不足，导致针防比别人多，工作比别人辛苦，检查评估倒计时。因此，突破阻力和障碍，及时更换部门负责人，可以扭转预防维护工作的被动局面。中心病房应根据卫生局的建议，重视基本医疗，改善居民的医疗服务。
能力要求，积极与市立医院中医科建立双向合作关系，使医疗服务日益规范，努力做到“小中心、不差服务、不差治疗、不差护理”。20xx年住院病人400人，比上年增长400%。没有医疗纠纷，没有投诉。
第三，积极准备，重在落实
要改变中心被动落后的局面，改进工作，就要把重点放在基本医疗和公共卫生上。中心主任亲自担任两个小组的组长，并挑选三名有能力的同志担任副组长。针对三个部门长期存在的问题，要充分分析，制定有效的整改方案。具体措施如下:
1，结合我中心社区服务的特点，克服以往部门负责人管理能力差，没有固定目标，不掌握工作进度，一笔糊涂账；不知道哪里不对，就不改。因此，首先确定各科室的年度目标，制定工作计划，逐步规范从医院管理体系到基本医疗和公共卫生服务体系的全过程。
2、制定实施方案，确立工作方向，明确怎么做，谁来做，谁负责，怎么做。避免计划不落实，执行不到位的现象。
3.成立相关领导小组。针对基本医疗和公共卫生两个科室，明确领导职责，实现被管、被问、被处理“三有”模式，做到年初制定工作计划，对上级检查监督发现的问题及时制定整改方案。中心主任是“负责人”，科室副主任是“直接负责人”，主任监督，副主任负责完成落实。首先，中心主任要了解和掌握各部门的真实情况，主动督促反复，这样才能保证任务的落实。20xx年下半年，中心主任亲自担任两个部门的主任，亲自抓，亲自管，工作上有了很大的支持和新的提高。
4.将各项考核指标或督察考核指标分解到各部门，建立责任人，按照考核评估方案进行严格的自评，形成评估结果，在查出问题的基础上修订措施。让每个指标达到反馈信息的真实性和可操作性。为了保证指标的完成，让部门负责人既发挥负责人的作用，又是最大的受益者，中心会对他的表现进行奖励。比如部门负责人奖，分配前超额返还部门15%。
第四，逐步实施，稳步推进
1，加强社区健康教育，已举办健康教育讲座13余场，发放处方5000余张，开辟健康专栏12个。社区卫生服务网站得到了社区卫生工作者的高度评价。
2.做好4个社区(服务站)的建档工作，* * *建立居民健康档案1和1万份，筛查各种慢性病1人以上，重点是高血压和糖尿病的管理。采取家访、电话随访、免费体检等多种形式，聘请市属医院知名专家对社区慢性病患者进行三次免费规范化咨询讲座，既培养了居民的慢性病管理理念，又提高了管理水平，是一件一举多得的好事。中心与市医院中医科为合作科室，邀请有专长的专家长期坐诊，免费为社区居民服务，使颈腰椎病患者得到及时、正确的诊治，显效率达95%，效果非常好。
3.接种科是我们中心的重点科室。首先，加强领导和组织管理，调整有能力的同志做负责人，坚决支持他们的工作，确保部门走出困境。今年接种量在人次，没有不良反应。这次为加强消除麻疹查漏补种做了大量的前期工作，一直在有序进行。从而提高了接种率和管理率，保质保量按时超额完成任务。尤其是部门负责人调整后，工作大有起色。
4.妇女儿童工作稳步开展。65，438+0名保育员被送到保健中心深造，服务能力得到提高。孕妇管理逐步加强，在叶酸发放、新生儿登记、孕妇回访、产后访视等方面取得了较大进展。
5、加强基本医疗行为规范，针对医疗保健行为，聘请市级医院专家进行不定期抽样、抽查，并落实各项整改措施。加强对医务人员的医疗安全教育和三基培训，防范医疗纠纷。
6.加强我中心中医药适宜技术的推广。我们先后三次派人参加省市开展的中医药知识培训学习，让医生护士掌握中医经济适用技能。三次在社区推广中医药适宜技术。20xx年，成功完成了两个项目，即社区人员能力建设项目和社区中医药适宜技术推广项目。
7、中心与市级中医医院建立合作关系，相互支持，开通双向。
转诊绿色通道，在中心的支持下，中医科现已拥有中医科大厅，床位30张，医院在20xx年多项评估中名列前茅。做到“小病常见病在社区，大病危重症到医院”，即方便居民，又保证医疗安全。
动词 （verb的缩写）自查自纠、整改落实
1，各部门副主任，在每周早会上，通报工作进展和存在的问题，中心主任现场提出意见和解决方案；解决不了的，由办公室讨论落实，提高单位整体工作效率和解决问题的效率。
2、卫生局与社区办检查监督、医德医风建设、医院内涵建设、员工绩效管理等工作结合起来，实行常态化运行和动态化管理。
第六，继续规范，创先争优
中心的内涵建设和规范化管理不可能一蹴而就。借助此次“办好居民满意卫生，创建居民满意中心”活动，进一步强化“以患者为中心，持续提升医疗服务质量”的理念，为广大人民群众提供安全、有效、便捷、廉价的医疗服务。
基础全科医生工作总结2。光山县xx年招聘的医学院校毕业生和特岗全科医生。
高升的真诚承诺书
我已经仔细阅读了《光山县xx年医学院校毕业生及特需全科医生招聘简章》，清楚了解其内容。在此，我向招聘单位及主管部门、招聘特岗领导小组郑重承诺如下，自愿承担因本人原因造成的一切后果和责任:
一、自觉遵守光山县特招和特岗招聘的政策规定。
二、不弄虚作假，不伪造、不使用假证书、假证明，不隐瞒、不编造学习和工作经历。报名时提交的证件信息与招聘岗位要求一致，真实有效。同时，准确填写有效联系电话，确保公开招聘时联系畅通。
第三，不要故意浪费考试资源。本人自愿放弃资格复审、面试资格或聘用等资格的，须按要求向招聘单位和主管部门提交本人签字的申请表(表格)。
四、不在考试中作弊或帮助他人作弊，尊重监考老师和考官，服从工作人员的安排。同意相同体积的鉴定结果。
五、确保符合注册和注册(聘用)资格条件。如有违反考试纪律或报名信息不实的，一经查实，特招领导小组可从报名时起至聘用时止，随时取消笔试、面试、报名(聘用)等资格。
候选人签名:
年
月和日
基层全科医生工作总结第三部分国外全科医生培养模式分析
1.美国家庭医生培训模式
在美国，全科医生也被称为“家庭医生”，是一个家庭或一个群体的健康维护者。他们能提供健康咨询、预防保健、医疗康复、常见病多发病诊治等长期服务，并能积极随访观察慢性病患者和恢复期患者，能处理85%-90%的患者健康问题。
1.1全科医生的工作程序
美国的全科医生占全国医生总数的60%，健康业务占一半以上。一个全科医生一般签约3000名左右的社区成员，签约成员与全科医生关系密切。如果会员有什么疾病，一般会先咨询自己的全科医生。全科医生会为签约会员提供全程服务，必要时可以邀请专科医生会诊，但最终是由全科医生而不是专科医生来决定如何诊疗。
1.2全科医生培训
美国的医学生必须有学士学位，医学教育没有专业方向。经过四年的学习，他们毕业后将获得医学博士学位。毕业后要经过一年的实习培训，才能参加医师资格考试。经过至少两年的各科室培训实践，可以参加全科医师资格考试。美国全科医生的培养加起来，从上大学开始，至少需要xx年。
1.3全科医生再教育
美国每年都会对全科医生进行深度专科培训，提高全科医生的整体素质。培训项目主要是提高操作技能，丰富专业知识，让全科医生在社区治疗更多疾病，减少转诊。为了鼓励新医生加入全科医生队伍，美国全科医生的经济收入和福利也在逐年提高。
2.英国全科医生培养模式
2.1全科医生概述
目前英国有4万多名全科医生，平均每名全科医生服务1600名居民。全科医生是国家初级卫生保健服务的主要提供者，其社区卫生服务包括:初级卫生保健、健康促进、健康促进、慢性病管理、免疫接种、麻醉等。，而且他们的服务范围大于美国。
2.2全科医生的培训
在英国，成为一名全科医生至少需要9年的医学教育和培训。首先，你必须在医学院学习至少五年。毕业后，经过一年的临床实践，可以向英国医学协会申请注册成为医生。约48%的注册医生最终将成为全科医生。注册医生将必须接受至少三年的临床培训，其中一些人将在医院实习，另一部分人将在有教学经验的高级全科医生诊所学习，最后他们将通过皇家全科医生学院的考试。
3澳大利亚全科医生培养模式
3.1全科医生地位
澳大利亚的全科医生是提供国家医疗卫生服务的主力军。澳大利亚每65，438+万人有65，438+005名医生，包括70名全科医生。截止到1997年底，澳大利亚全科医生占医生总数的43.6%。他们以私人医生的身份存在，通常以小组形式工作，有些受雇在社区卫生服务中心工作，而很少有全科医生独立执业。全科医生是医疗的“守门人”，职责主要是提供基本医疗、咨询和转诊。
3.2全科医生的培训
澳大利亚全科医生的培养分为三个阶段:第一阶段是五年制医学院本科学习，部分澳洲医学院招收其他专业的毕业生进行4 ~ 6年的进修。在这几年的学习中，学生会学到一些临床医学的基本知识和技能；第二阶段是住院医师培训，为期3年。第一年主要在综合医院进行临床培训。
在社区全科医疗机构培训和工作两三年，对将要到农村工作的全科医生必须增加一年产科和麻醉培训。学生完成三年住院医师培训并通过执业医师注册考试后，方可注册行医；第三阶段是继续医学教育和培训。所有注册执业医师都必须接受终身继续医学教育和培训，并由各自的专业学会定期进行评估和审计。可以看出，澳大利亚的全科医生分为三个阶段:学历教育、继续教育和定向教育。全科医生培养模式严谨、全面、规范、科学。
4.摘要
社区卫生发展最好的英国，综合国力最强的美国，城乡人口和我们差不多的澳大利亚，都是通过继续教育来培养全科医生的，也就是通过对医学院校毕业生进行几年的培训，然后取得资格证书。在国外，全科医学培训
形成了以高等医学专科教育、毕业后医学教育和继续医学教育为主要形式的较为完整的全科医学培训体系。
国外全科医生培养体系的成熟为我国全科医生的培养提供了有效的借鉴，具体体现在以下几个方面:提高对全科医生的认识，加大对全科医生在社区卫生服务发展中作用的宣传；政府加强对全科医生培训的投入，提高其社会地位和薪酬；改革现行教育体制，充分发挥医学院校在全科医生培养中的优势作用；重视全科医生继续教育，完善全科医生培养体系；社区卫生服务机构也要加强自身建设，培养一批高素质的全科医生。
全科医生在基层工作总结4全科医生担负起人民健康“把关人”的职责是国际通行的做法，在实践的检验中也得到了肯定。全科医生队伍的建立，对于医疗资源向基层沉淀，缓解老百姓看病难非常重要。但是，目前我国全科医生的观念、队伍的缺乏、社区医院的缺乏和大型综合医院人满为患的状况仍然形成了鲜明的对比。那么是什么阻碍了全科医生队伍的成长，全科医生的出路在哪里？
国外的全科医生是医生的主力军。一般来说，国外的“我约了我的医生”是指全科医生(gp)，或者家庭医生。他们需要扎实的综合知识、高尚的品质、丰富的生活经验、优秀的管理技能和执着的科学精神。他们的工作一般是以门诊的形式处理常见病、多发病和一般急症，也经常以家访的形式处理家庭病人，根据他们的不同情况建立自己的家庭病床和医疗档案。
在国外，全科医生占医生总数的30% ~ 60%以上，健康业务占50%以上。家庭医生基本都是硕士以上的水平，可以独立执业，可以服务很多医疗机构。他们的工资收入超过大多数专科医生，社会地位非常高。他们是居民家庭成员的终身健康保护者，是国家卫生服务支出的守门人，是指导专科医疗的经济代理人。例如，在澳大利亚，全科医生占注册医生的大多数，人数约为265，438+0，000人。他们为当地居民提供健康咨询、预防保健和常见病的诊治，并积极随访和观察慢性病患者及康复情况。大多数患者必须通过转诊到医院接受专科治疗和入院。
治疗，然后出院后继续接受他们的治疗。
我们国家也需要全科医生做居民健康的“守门人”。我们去医院经常可以看到患者询问挂哪个科室，在门诊也可以看到因为挂错号而换科室的现象，不仅浪费了患者的时间，也浪费了医生的时间。如果有全科医生，可以为群众提供健康咨询和健康教育，合理分流分流患者，减少患者就医的盲目性，节约患者就医成本，实现“首诊在基层”的目标，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
中国医师协会会长尹大奎表示，我国慢性病死亡率已经占到总死亡率的80%，总疾病负担的64%，这是一个非常巨大的数字。要改善这种状况，不能只靠打针吃药，还要发挥全科医生在健康管理中的作用。
20xx年6月召开的国务院会议指出，全科医生是高度一体化的医学人才，主要承担基层的预防保健、常见病多发病的诊断、治疗和转诊、患者康复、慢病管理、健康管理等一体化服务，我国的居民健康也需要“守门人”。但在我国，全科医生也应验了那句“理想很丰满，现实很骨感！”与国外全科医生普遍占医生总数1/3以上甚至1/2相比，我国注册全科医生只有8万多人，仅占执业医生总数的4.3%。我国全科医生的培养和使用还处于初级阶段，医生严重不足，人口众多。
基层全科医生工作总结5 20xx年度安徽省全科医生招聘公告
发布日期:20xx-06-05来源:阅读623次。
根据国家卫生计生委、财政部、人力资源和社会保障部、中医药局、国务院医改办《关于印发全科医生特岗计划试点工作暂行办法的通知》(国家卫生人力资源开发？20xx？35号)精神，我省制定印发了《安徽省全科医生特岗计划试点工作实施方案》(谁的秘密？20xx？254).20xx年，我省全科医生招聘由省卫生计生委、省人力资源和社会保障厅组织实施。现将有关事项公告如下:
一、招聘计划
20xx年，我省招聘特岗全科医生220名。具体岗位见《安徽省全科医生特殊岗位一览表》(附件1)。
招聘工作由安徽省卫生和计划生育委员会、安徽省人力资源和社会保障厅组织实施。6月5日，招聘公告在安徽省卫生和计划生育委员会网站(xiexieba)、安徽省人力资源和社会保障厅网站(xiexieba)及相关媒体上发布。招聘计划一经公布，未经省级主管部门同意，不得变更。考试等其他相关信息将陆续在上述网站和各市、县(市、区)相关网站发布。
二、招聘条件
(一)拥护党的路线、方针和政策，热爱初级卫生保健；
(二)专业基础理论扎实，业务能力强；
(3)品行端正，遵纪守法，工作(失业)期间表现良好；
(四)专业技术资格符合下列条件之一:1，具有执业医师资格，执业范围注册为临床全科或中医全科。
2.经省级卫生计生行政部门(含中医药行政部门，下同)认可的全科医师规范化培训、转岗培训或岗位培训合格，取得执业医师资格(仅限临床和中医类别)的医务人员。
3.具有二级以上医院工作经历并取得执业医师资格(仅限临床和中医类别)的医务人员，从事临床医疗工作2年以上并取得全科医师岗位资格。
(五)具备正常履行职责的身体条件；(6)符合招聘岗位的其他相关要求。在“年龄条件”中，“35周岁以下”是指“1979 1之后出生”；“40岁以下”指“1974 65438+10月1后出生”；“45周岁以下”是指“1969 65438+10月1之后出生”。
有下列情形之一的人员，不得报考: (一)现役军人；
(二)被政府人力资源社会保障部门认定为违反考试纪律，处于停职期的人员；
(三)未被解除纪律处分或者正在接受纪律审查的人员；
(四)因犯罪受过刑事处罚的人员和被开除公职的人员；
(五)依法不得参加事业单位工作人员报考或者聘用其他人员担任事业单位工作人员。
二级以上医疗机构应当支持符合条件的人员报考。特殊岗位全科医生服务满四年后，可返回原单位。
现在乡镇卫生院和社区卫生服务机构的职工，如果4年服务期满后还想在原单位工作，需要征得所在单位和县级卫生行政部门同意后，才能进入考试。
三、特殊岗位全科医生的管理
招聘的特岗全科医生由县卫生局统一管理，派往指定乡镇卫生院开展诊疗工作。
特殊岗位全科医生聘期为4年，上岗前必须注册为全科医生。县卫生局负责办理特岗全科医师聘用的执业医师注册手续或变更执业地点和范围手续。
特岗全科医生在聘用期间，其户口可按照国家有关规定在原户籍所在地或原单位管理。
特岗全科医生人事档案可由服务所在地县级人才服务机构代理，党群关系转到所服务的乡镇卫生院。
特殊岗位全科医生的日常管理和绩效考核(平时考核)由所在乡镇卫生院负责，年度考核由县卫生局负责。考核不合格者，按规定程序调整工作岗位，降低工资，直至解除聘用合同。
四、特殊岗位全科医生待遇(一)工资待遇。
特岗全科医生在聘期内视同乡镇卫生院在职人员，享受县人民医院同类人员工资待遇。原则上每人每年不低于6万元(含符合国家规定的社会保险)
支付)，具体待遇标准由县级卫生、社会部门按规定核定。
特殊岗位全科医生工资由县财政绩效考核后按月发放，社保费用由当地县财政局、卫生局支付。特岗医生在聘用期间，原工作单位不再向其支付工资和绩效。
聘用期间，服务的乡镇卫生院应为特岗全科医生提供相应的周转房和必要的生活条件。
(2)职称晋升。
乡镇卫生院特岗全科医生工作时间计算为城市医生晋升一级前到基层累计服务时间。服务满四年经考核合格的特岗全科医生，可享受提前一年晋升职称的优惠政策，同等条件下可优先录用全科医生。具有中级职称的特岗全科医生在聘用时，满4年考核合格晋升副高职称时，不硬性规定职称的外语和论文，以特岗聘用期间的服务数量、服务质量和群众满意度评价作为晋升的评价依据。
(3)教育培训。
省卫生计生委为特殊岗位的全科医生提供具有全科特色、针对性和实用性的继续医学教育项目。特殊岗位的全科医生需接受继续医学教育。
(4)职业发展。
特岗全科医生入职4年后可回原单位；鼓励他们继续在乡镇卫生院工作。对年度考核合格，在聘用期内自愿长期扎根乡镇卫生院服务的特岗全科医生，经县级人力资源社会保障部门、卫生行政部门批准，由乡镇卫生院按有关规定正式服务。
聘用并纳入乡镇卫生院常设岗位管理；对工作表现突出、聘用期内表现突出的特岗全科医生，乡镇卫生院可按有关规定聘任其担任领导职务；考试成绩好的，可优先在县级公立医院工作，执行当时事业单位人事管理相关政策。
在乡镇卫生院服务不满4年的招聘特岗全科医生不享受本方案相关政策。
动词 （verb的缩写）招聘的组织
根据《安徽省事业单位公开招聘暂行办法》，特岗全科医生面向省内外公开招聘。
招聘原则
1，坚持面向社会，公开招聘；2.坚持公平、公正、竞争、择优；3.坚持统分结合和分级组织。(二)报名和资格审查
报名和资格审查由市卫生局和人力资源和社会保障局共同组织。6月12日至6月23日，符合条件的人员持相关证明和《报名资格审查表》(附件2)到拟报考乡镇卫生院岗位的市卫生局报名，每个报考人员限报一个具体岗位。相关市卫生局、人力资源和社会保障局负责在报名的同时完成资格审查。各市要根据本公告规定的具体条件和招聘时间表的要求，对报考人员进行资格审查。6月25日17: 00前，各市将汇总的报名信息(附件3)报省卫生计生委、人力资源社会保障厅。
(三)省级卫生计生委、人力资源社会保障厅根据报名情况确定考试考核办法，再另行下发通知。
(四)考察和统筹调整工作由岗位所在县(市、
区)卫生局、人力资源和社会保障局组织实施。
七。相关事项
本《公告》由省卫生计生委、省人力资源和社会保障厅负责解释。
咨询电话:
省卫生计生委:0551-62998022、62998023
省人力资源和社会保障厅:0551-62663827各市卫生、人社及相关部门电话详见附表。
附件:1、安徽省全科医生特岗附表2、资格审查表3、报名汇总表
安徽省卫生和计划生育委员会
安徽省人力资源和社会保障厅
20xx年6月5日