为什么阿里和腾讯开始大力布局保险？保险真的这么有益吗？

腾讯和阿里布局保险我认为有以下原因:

互联网+的金融势在必行，巨头提前入场占坑。移动互联网改变了很多行业，但是金融行业的改变相对较慢。保险作为金融业的一个分支，也是如此。根据行业发展趋势，互联网与金融的结合势在必行。想要搭建互联网基础设施的腾讯和阿里，也不能不参与进来。两家公司的大力布局，无非是提前入市占坑。

保险只是海量用户和流量变现之一。两大巨头的相似之处在于都拥有大量的用户和流量，也都有相应的支付业务。自然，如何利用，如何实现，这是一个问题。我们可以看到腾讯和阿里的支付业务范围这几年一直在扩大，不仅是保险，还有像余额宝等方式的理财，都在巨头的业务范围内。所以，保险只是巨头变现的渠道之一；

这两项支付服务都与保险有关。支付和保险都属于金融行业的范畴，有着天然的联系。同时，国内保险属于直销行业，需要直达用户，与巨头ToC的业务场景不谋而合。巨头利用支付平台卖保险事半功倍。最明显的例子就是众安保险，从成立到上市只有6年时间，是互联网上的独角兽。

这点毋庸置疑，看看国内五大上市保险公司就知道了。2018年度，中国平安、新华人寿、中国太保、中国PICC、中国人寿归属于母公司股东的净利润分别为107404亿元、79.22亿元、18019亿元、1345亿元、168。而百度去年全年营收刚刚超过6543.8+0000亿。想想保险能赚多少钱。

谢谢邀请！！

真实且有利可图。

1，行业趋势所致

《2015互联网保险行业研究报告》显示，从事互联网保险业务的保险公司超过100家，互联网保险保费收入预计超过170亿元。保费收入是2014的两倍，所以阿里、腾讯等互联网巨头进入保险领域，是实实在在的成果。

而且从趋势来看，保险行业也到了转型的时刻。

比如一些大的保险公司都有自己的网上保险商城，用户可以直接下单购买保险。

泰康集团旗下的泰康在线融入多个互联网场景，如宠物、电商、物流、商旅、企业物业、投资理财、消费金融等领域，借助大数据的力量开发在线保险。

2.互联网保险是互联网金融下的大蛋糕。

像平安这样的大型行业巨头，每年都能保持高速增长，可见整个保险市场的潜力。

蛋糕很大，但是分起来有点难，需要用一些特殊的手段，比如“互联网加保险”。

其次，现在互联网有钱了，需要寻找新的投资机会，而单纯依靠消费，互联网巨头们觉得自己做得还不够好，这些被困住的流量必须更快更高效地转化。

此时，保险业务需要在中产阶级健康险消费升级的催化下进行升级。

因此，在自身流量具备成熟转化能力的情况下，保险业务可以轻松实现流量变现。

而且对于银行、证券、保险三大金融板块来说，保险最具普惠金融属性，可以算是与互联网流量巨头一拍即合。

此外，互联网保险的手续费非常可观，消费者对线下保险代理人天然不信任，更倾向于自己在网上购买，这使得互联网公司更愿意加入保险业的黄金池。

我是野猪，我来回答！

保险经营不错，确实很赚钱。阿里和腾讯布局保险就是资本利用优势资源谋利的具体体现！

怎么理解呢？我从以下两个方面来阐述:

金融领域的三大支柱是银行、证券和保险。为了便于管理，我国将银监会和保监会合并为中国银行业监督管理委员会。不知道大家有没有注意到，银行和保险赚钱的方式非常相似。

银行利用存贷款的利息差来赚钱。而保险就是利用死差、利差、费差三者之和来赚钱。银行的存贷利差赚钱的原理相信大家都懂。但是保险的死差、利差、费差是什么？

让我们来看看定义:

你觉得更头晕吗？最好用白话文举例。

息差:假设保险公司准备投资一个项目，经过专业人士的预先测算，觉得通过这个项目可以赚5个点，也就是5%。结果到了年底，一统计发现赚了8个点，也就是8%，那么多出来的3个点就叫利差；如果到了年底，发现只赚了两分，比预测的五分差了三分。这个差的三个点叫做价差损失。

这三个差异中，死亡差异是根据国内寿险业经验生命表计算的，大家都一样。所以保险公司之间的计算差距很小，费差是反映一家保险公司管理水平的指标，公司之间的差距开始拉大。利差是反映保险公司投资盈利能力的指标，两者差距比较大。决定保险公司主要盈亏的指标是利差。

银行的存贷差是死的，也就是说贷款利率肯定是高于存款利率的，只有这样银行才能赚钱。与银行不同的是，保险公司的三差是浮动的，精算师需要根据大数据运用大数定律进行计算，因为保险赔付往往要交十几年甚至几十年。时间长了，很多条件都会改变。因此，确定保险费率是非常重要的。一不小心就可能导致由盈转亏。这时候就要重新调整费率，保证保险公司有钱赚。这就是为什么保险公司的产品往往有升级版上市，而老版退出江湖的原因。

赌场经营各种赌具的输赢概率，保险公司经营各种风险的概率。只要这个概率计算准确，就有钱赚。资本家喜欢开保险公司，就像喜欢开赌场一样。

中国有8亿多网民，这是传统保险无法比拟的。

2.保险市场的客户主流已经从70后转向80后、90后。

这个年龄段的人越来越接受网上交易。由于对传统保险销售方式的厌恶，他们更喜欢在网上自主寻找、分析、判断、购买。互联网保险也不太可能出现夸大其词、销售误导等违规行为。

3.高科技R&D优势的互联网公司。

随着科技的发展，大数据和云计算的能力不断上升，尤其是人工智能技术的突破值得期待。互联网保险公司在核保、赔付、费率制定、险种研发、投资方向等方面都比传统保险公司有优势。

4.降低成本。

传统保险销售的弊端日益凸显。代理人佣金的支付、代理人团队的专业培训、代理人要求的福利待遇，给传统保险公司带来了极高的成本。互联网保险可以大大省略这一块的成本。

资本是逐利的，更不用说控制游客和高科技资本的流动了。我预测，在不久的将来，互联网保险一定会取代传统的保险公司。

我是野猪，希望回答能让你满意！

你可能需要知道一些关于保险能赚多少钱的数据。

2019年，《财富》世界500强共有28家保险公司，2018年，这一数字为30家。

其中，排名第一的保险公司安去年利润达到654.38美元+0.6亿。可能大家对这6543.8美元+0.6亿都没有概念。

但是中石化大家都知道啊！大家应该都知道，中石化这种国企是很赚钱的，但是它的年利润只有5800万美元，也就是说一家保险公司的年利润是中石化的近3倍。

除了中石化，还有国家电网。前段时间还刷了“国家电网到底有多强？”但他的年利润是8000万美元，是安的一半。

从这方面你可能就知道保险行业赚多少钱了！

可能大家都觉得他没买保险，怎么可能赚那么多钱。但事实上，除非你和外界完全脱节，否则你一定程度上是为保险做了贡献的。

上学的时候，学校会要求我们买一份意外险。但是为了自己的保障，我上学的时候基本每年都会买，包括现在上班，也会给自己买一份意外险。

我们工作的时候，社保有五险，也是保险；我们在网上买东西，会有运费险。有时候这个运费险是我们自己买的，有的是店家给的。买车的话，需要买车险才能上路；工地上的工人也需要高危行业的意外险，等等。生活的方方面面都有保险的影子。

人口基数大了以后，即使没有1元的人才，也是14亿的大蛋糕。

上面两篇说的是保险赚多少钱，但是大家也应该知道阿里和腾讯赚多少钱。

商人的嗅觉很敏锐，他们都能感知到保险业赚的钱。再加上国家政策的走向，他们肯定需要分享这块大蛋糕，所以不难想象他们会布局保险。

随着互联网的发展，保险还是有利可图的，因为保险几乎是必需品。买的话可以省去很多麻烦。不买的话，只能希望什么都不会发生。

互联网保险的好处是方便，手续可以网上办，缴费也可以网上办，理赔也可以网上办。换句话说，就是一家没有实体店的保险公司。

也许以后会成为一种主流方式。毕竟，人们希望在这些事情上花费尽可能少的精力。然而，索赔最终会成为一个问题。保险公司如何在理赔上做得更好更贴心，才是争夺市场的关键，而不是那一点点保费。

即使是中小保险公司，每年的保费收入也很高。

2017年，与你生活息息相关的公司与保险公司挂钩。收到的快递，住的房子，打车和社交出行的App，每个公司背后都藏着一家或几家保险公司。拥有一家保险公司不仅是实力和远见的象征，也意味着企业在未来的竞争中更有发言权。这些新型保险公司不同于上世纪90年代出现的中国第一代传统保险公司。这些新型保险公司大多起源于互联网公司，它们最早发起卡战是为了避免错过行业红利。

10 6月5438+05日，卫民保险代理公司获保监会批准经营保险产品销售代理业务。这家公司是腾讯和台资企业富邦财险合资成立的。腾讯持股57.8%，为第一大股东；富邦财险持股365，438+0.1%，为第二大股东。事实上，几年前，腾讯就和阿里、平安等股东一起成立了互联网保险公司众安保险。这家公司9月底刚在香港上市，目前市值100亿。

10 6月13日，申通快递与大云股份有限公司发布公告，拟共同出资设立众邦物流保险股份有限公司，注册资本总额10亿元。根据股权结构，除了申通和大云，童渊和中通也在股东之列。四家公司分别出资654.38+0.6亿元，各持有众邦保险654.38+0.6%的股权。

除了上述公司，蚂蚁金服还在2015年底成立了保险事业部。后又控股国泰产险，持股比例565，438+0%，发起成立梅辛相互人寿保险社。2065438+2006年4月，阿里巴巴集团与中国太平、太平人寿等企业成立阿里健康保险公司，从事互联网健康保险相关业务。2065438+2006年8月，由复星集团及多名股东发起的复星联合健康保险获准成立，注册资本5亿元。

即使是中小保险公司，每年的保费收入也很高。近年来，保险业的保费收入持续上升，这也引起了投资者、传统企业、互联网和金融集团的更多关注，他们纷纷申请设立保险公司。

首先，保险是大型综合金融集团做生态圈的必要业务。做金融，无论是腾讯还是阿里都有自己的保险公司，可以和传统的综合金融集团抗衡，更何况未来中国保险业的万亿市场份额。寿险、财险、财险三大险种成为兵家必争之地。几年来，腾讯和阿里一直在通过并购、合资和官方申请来提高牌照。这次韦敏保险的保险代理牌照，虽然没有设计开发保险产品的资格，但是可以通过代理渠道开放腾讯的互动产品，比如微信、QQ，可以销售保险产品。如果说腾讯是凭借流量优势切入保险行业，那么阿里则是凭借电商场景优势切入保险产品，比如淘宝相关的退货险。

保险代理牌照值多少钱，从刚刚上市的国内首家互联网保险公司——众安保险的一组财报数据就可以感知。众安在2013年9月拿到牌照后，围绕阿里巴巴生态电子交易产生的风险，推出了退货保险产品。在众安2016财报中，其他险种的保费收入依然位居前列，为1337万元，约占2016年总保费收入的三分之一。在众安的财报中也可以看到，过去三年支付给蚂蚁金服的技术服务费分别为2280万元、3.047亿元和4.377亿元。

这也是四家竞争激烈的快递公司成立自己的保险公司的原因。当然，能否获批还是个未知数。而一旦快递公司有了自己的保险公司，无论是运费险、退换货险，还是配送人员自身的安全险，都不再需要与第三方合作。

其次，保险业务带来的低成本资金太有吸引力。保险资金低于银行的成本。对于一个企业来说，提取100亿保险资金比开银行的现金流更有吸引力。无论是在中国还是在世界范围内，数百亿甚至上千亿保险资金的注入，对企业未来的成长和资产配置都是非常有利的。剔除风险准备金，险资的投资方向也可以更倾向于完善企业自身的产业链和生态圈，形成良好的综合金融闭环。

最后，快速套牢，积累先发优势。互联网保险在中国可以分为三种模式，比如从产品层面切入创新，包括众安、小伞、保险、人人保险。有的在做第三方比价平台和代理升级，比如微人保；还有的直接提供管理保单等解决方案。

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B

市场。虽然这些公司的模式是可以复制的，但是这些公司在长期的发展过程中所掌握的数据、技术优势，以及互联网保险产品的设计、运营、销售规律，都是需要时间和纠错的。一旦掌握了资源、技术、数据的运营能力，从定制、场景到智能的转变就顺理成章了。在这个过程中，公司全面的人才积累是另一种软实力。既懂保险又懂技术以及互联网保险产品风险定价的复合型人才，将是未来保险公司的核心竞争力。无论是腾讯、阿里还是四大快递公司，人才、技术、产品运营、销售能力的积累，都是卡位大战中激烈交锋的火点。

但是，也应该看到行业繁荣背后的隐忧。比如保险产品和互联网场景的结合，给风险定价带来了更大的困难。一旦风险定价过高就会流失客户，过低则容易导致亏损。现在互联网保险公司不盈利很正常。

互联网公司联合场景做的代理渠道销售，更多的是一种入口优势。如果不在用户体验和个性化智能保险上加大投入，很可能会引起用户的反感。比如最近携程的保险产品隐形销售，导致公司品牌公信力一夜之间崩塌。

最后，互联网卖的只是小而散的保单，而健康险、寿险等大保单还没有形成规模，这也需要线下医疗资源的配合。这也是腾讯和阿里与传统寿险、财险公司合作的原因之一。

未来这些新的保险公司也要注意如何利用好保险资金；以及金融保险产品被国家严格监管后，如何安身立命，让保险姓保。

总之，保险是朝阳行业，互联网改变了这个行业的竞争业态。有竞争力的企业必然是更注重消费者需求和体验的保险公司。行业竞争下，我们面对的是一堆天书般的保单，信息不对称的时代可能一去不复返。